荆楚网消息 (楚天金报) “这5000亩地，把牛放出来，搞几十匹纯种的马放牧，让牛喝啤酒吃菠萝，喝啤酒的可以产生啤酒奶，吃菠萝的可以产出菠萝奶。”当这番话从李途纯的嘴边流出时，身边同样涌起一阵阿谀之声——老板的智慧又解决了一个5000多亩牧场的投资难题。

　　3年多后，长沙市香樟路上的一个茶座中，昔日的太子奶集团生产部门负责人阿成回忆这段经历时，感慨企业早已埋下毁灭的种子。

　　借钱做广告当上央视“标王”

　　太子奶集团负责人李途纯，出生于湖南临湘一个普通的农民家庭。师范学校毕业后，任株洲饮食公司的职工，后升任饭店经理，事业开始展露头角。虽然这家饭店的生意并非很红火，但他得以建立了广泛的人脉。李途纯敢于决断、擅长交际的特点，在圈中颇为突出，让人感觉他显然不是“池中之物”。

　　深圳偶遇掌握日本乳酸菌技术的盛延岭后，1996年，李途纯带领一班人马在湖南株洲建起了太子奶工厂。

　　1998年，太子奶投下巨资拿到央视日用消费品“标王”。“他们不停地举手要价，其实资产总额还没有竞标价格高。”一位知情人士介绍说，李途纯到央视竞标都是借钱去的，当时坐在旁边的公司其他高层就如“范进中举”般，腿不停地颤抖，有人在结束时都无法站立出门。

　　精彩的故事在于鲜为人知的幕后。李途纯回株洲后，找到一些官员，“微言大义”表明自己的宏伟蓝图，纵论“标王”对于株洲的意义。政府机器随之开动，太子奶的命运由此改变。

　　广告投放后，订单雪花一样过来。“当时红旗广场，排起的队伍一眼看不到尾巴，外省提货的车子，常常一等就是半个月。”阿成说，这一戏剧般的变化让一同创业的高管们对李途纯奉若神明。他曾经亲眼看到这样一幕：厂区内，李途纯简装漫步，与秘书交待思路；身后却见二把手开着豪车慢慢跟随，脸上神色谦恭。

　　媒体报道，2001年到2007年，太子奶的销售额从5000万元跃升到了30亿元，连续6年业绩翻番。太子奶在中国乳酸菌饮料市场占有率一度达到76.2%，成为行业老大。企业最高峰期，人数多达8000人。李途纯更是放言，“要进入世界500强”，“做千年企业”。

　　大放“卫星”吹出产值1000亿

　　太子奶开始膨胀扩张，最终让太子奶遭遇滑铁卢。太子奶集团的多位中层人士认为，其中与李途纯就读的所谓EMBA学习有关系。“看到那些同学都是上百亿元的身价，管理的企业都是行业巨无霸，李老板深受刺激，急于冲刺。”

　　阿成指出，当上“标王”之后，李途纯越发倾向冒险，倾向于结交关系。“气球越吹越大，钱是不断地赔。搞童装是学娃哈哈的模仿秀，很多项目设置都随意而动，这样大的一家企业，他好像还是管理当年的饭店。”阿成说。有一次要到市里汇报，李途纯提了产值1000亿元的“卫星”目标，智囊中一位姓江的负责人反复推算了4天，仍没有得出这一辉煌结论。报告上去后，李途纯沉思片刻说：“这一代不行，就下一代，或者再下一代。”

　　廊柱镶宝石水龙头五万一个

　　企业的很多老员工则认为，太子奶失败的根子在于管理的混乱。奖励是随意的，亏损也有奖金发；家族管理和派系暗斗也消耗企业的潜力，但太子奶并非没有危机感。

　　但这些都不妨碍李途纯等高层的悠然心情和大肆铺张的奢靡生活。办公楼投资过亿元，房间水龙头5万一个，廊柱上镶嵌着宝石。曾任太子奶法律顾问的一名律师称，豪华办公楼建成后，李途纯忽然起意在顶层加一个大型游泳池，手下人士多方估算，终因难以承受重负而放弃了。

　　诸如此类的故事还有许多流传：集团的主要办公场地均铺设厚厚的地毯，阿成说，他们进去汇报工作时都有些站不稳。但老板仍觉得不够舒坦。即便在资金并不宽裕的时候，李途纯仍选择在北京某商厦买下三楼整层，原因是竞争对手就在脚下的二楼办公……

　　该律师称，两年多以前他即预料到了太子奶的后果，离开时给李途纯写了一个报告陈述利害关系。让他吃惊的是，集团很多高管，也纷纷找他拿来复印。

　　（据《中国青年报》报道）