中新网8月31日电 据加拿大《明报》报道，明报工会筹组委员会成员李思维29日表示，加拿大多伦多《明报》若一旦成立工会，工会希望尽量不裁减人手。但如多伦多《明报》要重整及精简架构，裁减人手，工会亦无法阻止。

　　李思维(Paul Lee)是“明报工会筹组委员会”最初的四位代表之一，其余三人是林永长、邵善发、宋轩麒。

　　李思维29日接受记者电话访问，记者问他，若《明报》一旦成立工会，会否如《星岛日报》般裁减人手？他说，工会希望尽量不减人手，但公司是可以视乎需要裁减人手的。

　　他说，以他所知，有工会的多伦多《星岛日报》有员工130多人。据《明报》的人事纪录，多伦多《明报》现有158人，但李思维说，据他所知，多伦多《明报》现有员工只140余人，而《星岛日报》 的人工比《明报》高，有了工会后，希望人工水平可与对方看齐。

　　除李思维外，记者于29日晚8时许曾致电南安省报业工会的罗孝维及韩佰德(Honywill)，但留言后未见回复。

　　另一筹委邵善发，记者于29日晚9时许及10时许两度致电找他，但电话均说：“The customer is unavailable”。

　　另有工会筹委游说多伦多《明报》员工填写工会卡，支持成立工会时说，组成工会会不会裁员，工会将与资方商讨，至于届时明报员工薪酬福利会否如《星岛》一样，也是要商讨，兼职(Part time)员工能否享有福利，也是由工会与资方商讨。工会现阶段不能作出保证。

　　不过，在上周，邵善发曾表示，今次广告部广告员参与工会筹组，的确是情绪的问题为主，因为如果谈工资，广告员相对来说是不错的，筹组工会的原因是不想再在工作里被人经常责难。

　　邵善发是于上周于多伦多《明报》办公室大门外，与负责人吕家明交流工会筹组的意见。

　　邵氏说，在这次的筹组行动中，他唯一觉得歉意的，是未有在行动前与吕家明沟通，但他有向大家作过这样的提议。

　　他说，之前曾有很多人邀请他加入筹组行列，但自己已快到退休之年，两女儿也自立了，所以没必要“搞”什么。但8月20日星期五，他发现地域总经理将一件关于广告事务的文件电邮出去时，副抄予吕家明，这是过去没发生过的，所以觉得非常不满，于是就决定加入工会筹组行列。

　　吕家明向邵善发表示，他能理解个中情况，并多谢邵善发曾想过事先通知他。

　　吕氏说，无论如何，希望在筹组过程中，全公司同事反对也好，赞成也好，都不要伤了大家之间的感情。他非常同意副采访主任樊贻德的看法，就是无论他日筹组工会失败还是成功，大家都仍会同在一间公司工作。

　　他向邵氏指出，他作为管理层，是无可避免地要代表总公司处理此事，但一切都是为了应付工会，不会针对同事。他认为，只要大家认为透过协商可以令事情有转机，他随时欢迎，而这也是一些公司同事的看法。他们觉得，透过彼此让步与加强沟通，再困难的事情都应该可以解决，没必要大家“企硬”。

　　记者问吕家明，2005年，工会欲进入明报而不果，在这之后，多伦多《明报》的福利和增薪情况如何？

　　吕家明说，北美《明报》在2004年在旧金山开办《明报》，当时是希望扩大版图，增加盈利，这样员工就可以分享更大的公司成果。但不幸的是，旧金山出现巨额亏损，拖累了整个北美，甚至香港的员工福利，于是宁愿公司形象受影响，也于2007年结束旧金山业务，纽约《明报》亦缩小规模。

　　之后的金融风暴影响深远，复苏缓慢，甚至整个世界报业都陷于低潮，强如《纽约时报》、《多伦多星报》都要裁员及将工作外判以求生存。当时多伦多《明报》亦有裁员，但相对于其它中西报章，裁员幅度已微少，而在2007、2008年，多伦多的盈利微薄，与经营成本相较，可说微不足道。

　　2009年因为得力于白报纸价钱低企，再加员工的辛勤工作，盈利得以上升，但若计及旧金山的经营失利和纽约累积的亏损，距收支平衡仍远，但《明报》集团行政总裁张裘昌先生认为员工的努力应受确认，故决定由2010年7月起，要有能抵消通胀的加薪幅度，对表现良好的员工，由各部门主管推举，另获奖励。

　　吕家明说，北美《明报》发展旧金山业务，尽管经营失利，方向却是正确的，但要一个本地的工会去理解一个跨国集团的发展策略，那会有困难。而旧金山的失利，当时非但多伦多《明报》的同事受影响，还牵连香港、温哥华、纽约，故大家的情绪，公司完全理解。

　　经济复苏尽管缓慢，但看情况不会继续恶化，整个集团在各方面都有新的部署，其中包括员工福利。多伦多《明报》同事筹组工会的事，已向香港总部作出报告，所以更会受到特别关注。现时他不能就总部“特别关注”一词作出详细说明，因为工会说法律有很多规条，禁止公司在进行工会筹组时公布福利政策。因此公司正征询律师，希望能在工会所说的法例空间内尽可能详细地向员工解释。