8月13日，北京市5位公开选拔出的新任职副局级干部集体亮相。当日，市委组织部召开“北京市2010年公开选拔领导干部新闻发布会”，公布本市224位局、处级岗位任职人选。

　　5月8日，北京公开选拔领导干部举行首场笔试，1500余人参加了38个局级职位的选拔。

　　是从少数人中选人，还是从多数人中选人，这是一个选择。今年4月中旬至8月中旬，北京市举行了第十次公开选拔，再一次用行动作出了回答。由于一下子拿出了38个副局级和203个处级职位，“历史上规模最大”成为媒体相关报道中的关键词。

　　在经历了网上报名、资格审查、考试测评、组织考察等环节后，224人从近万名竞争者中脱颖而出。细看整个选拔过程，无论是量身订制的11类笔试试卷、充分互动的无领导小组讨论，还是群众可参与提问打分的大评委制，一系列选才新法的陆续亮相，透射出市委大力推进干部人事制度改革的信心和勇气，也使得此次干部公选成为近年来创新思路清晰、创新举措丰富、创新成果显著的一次“集成创新”。

　　1 拓宽视野，广揽人才

　　在赵磊按下“提交”按钮的那一刻，他手表上的指针刚好走到下午六点。4月28日的这个时刻，是本次干部公选网上报名的截止时间。作为担任市发改委委员一职不到一年的副局级干部，赵磊在最后一刻下定了决心。

　　之所以一直有些犹豫，赵磊坦言是担心刚获提拔不到一年就参选本单位的另一职位，会不会让人觉着自己“工作不踏实，一心只奔着‘官位’走呢？”

　　4月19日，网上报名前2天。市委组织部召开了自设立新闻发言人后的首场新闻发布会。市委组织部副部长、新闻发言人刘宇辉公布了241个公选职位总体情况。

　　公选职位名单中，市发改委、市教委、市科委、市规划委、市国土局、市卫生局等承担首都经济社会发展重要职能的职位都包括在内。市发改委副主任一职进行第5次公开选拔。

　　“公选就是要创造一个良好的竞争环境，使各类优秀人才在开放、透明、公正的舞台上展示自我，进入公开选拔部门的视野。”刘宇辉的一席话让人入耳难忘。

　　新闻发布会召开后，有关北京将公开选拔数百名领导干部的消息，在人民日报、新华社、中央电视台等国内各大媒体上不断出现。同时，全市各单位党委（党组）及其组织人事部门在对符合条件人员进行摸底调查的基础上，进行了有针对性地思想工作，鼓励、推荐了一大批优秀人才积极报名参与竞争。同时，还主动与中央单位取得联系，商请中央单位推荐优秀人才报名。

　　这一切传递着北京坚持最大限度拓宽选人视野，不拘一格发掘和延揽各类人才的决心。

　　4月21日，网上报名开始。此后的8天里，公选网站浏览网页人数突破16万人，页面点击量超过220万人次，IP地址显示共有来自65个国家和地区的网民关注到了这场公选。

　　伴随着网站浏览量节节攀升，最终，241个职位报名人数定格在11416人。

　　经过初审后，符合报名条件的有8568人，其中副局级职位平均45人竞争一个职位。市卫生局、市教委等多个职位竞争激烈，均是百里挑一。而赵磊报考的市发改委副主任一职，符合条件的报名者更是多达345人。

　　在单位领导和同事的鼓励下，赵磊打消了顾虑，和几个同事一起参与到这场竞争当中。

　　2 注重实际，“干”“考”结合

　　5月8日，立夏后的第一个周末。上午8时，位于金融街附近的北京八中人来人往。离考试开始还有半小时，赵磊早早地来到了考场。

　　这一天是此次公选笔试环节的开考日。共有7492人参加了笔试，其中参加局级职位考试的有1487人，参加处级职位考试的有6005人，总参考率在87.6%。

　　虽然报的是本单位的职务，但是能不能考好，赵磊说当时自己心里“有底也没底”。

　　有底的是自己多年来一直在发改委系统工作，从丰台区发改委副主任到市发改委经济贸易处、国民经济综合处处长，实践经验相对丰富；没底的是试卷内容如果是五花八门的各类专业知识，自己就不一定能答得全、考得好。

　　“直到拿到卷子仔细一瞧，我心才定了下来。”回想起笔试时的考题，赵磊记忆犹新——

　　某市有一座百年历史的古桥，由于频繁遭受重车碾压已沦为危桥，但在计划实施拆旧建新时社会各界对此意见不一，如果由你负责该项工作将如何决策，同时谈谈政府部门在决策时应把握好哪些原则？

　　请联系自己以往的工作体会，参考所提供材料中关于全面实施人文北京、科技北京、绿色北京行动计划，加快转变经济发展方式，建设世界城市的观点，就如何履行好申报职位的职责进行分析论述。

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　　“考题80%以上都是这样的开放式问题，不考死记硬背的东西，也没有标准答案，考生有很大的发挥空间。”张远说。

　　张远是市发改委副主任。两年前，他通过公选走上了现在的职位，此次公选中担任笔试环节的阅卷官。

　　“开放型的考题，在考查考生基础知识的同时，可以更好地了解大家在处理实际问题时的思路和方法，让真才实学者脱颖而出，剔出那些生搬硬套、夸夸其谈的‘马谡’。”从考生到考官，张远感触良多。

　　事实上，如何让干得好的人考得好，选出与所需职位最匹配的人也一直是张宽思考的问题。作为北京双高人才中心副主任，多年来，他所在的单位参与了八次北京市公选的技术服务工作。

　　在与同事认真总结以往考题的得失后，他们决定今年试卷在原有的论述题基础上，新增案例分析题和客观题部分，并首次尝试根据职位职责类别进行差异化命题。

　　最终试卷细分到11类。局级试卷分为行政、群团、一般事业、高校、一般企业和金融企业六类；处级试卷分为党政、群团、一般事业、医院和企业五类。

　　“这么做的目的就是使考试内容尽可能贴近所需职位的工作实际，让那些注重理论联系实际、学以致用、富有实践经验的人在考试中取得好成绩，让那些只能考不能干的人占不到便宜。”张宽说。

　　3 多维面试，检验才学

　　笔试成绩出来了。在近两周的焦急等待后，赵磊位列该职位笔试“三甲”，成功“闯入”了面试环节。

　　5月29日上午10时，北京会议中心会议楼，晋级副局级职位面试环节的227名考生，按所申报的职位分成38组，开始了整整一天的面试。

　　与笔试成绩相比，面试环节的分数占总成绩的60%，对于考生来说，成败可能就在此一举。但只有一个白天的时间，面对数百名考生，到底问什么、怎么问，才能考出他们的真才实学呢？

　　亮点一：无领导小组讨论

　　根据面试安排，上午进行的是无领导小组讨论，考生们以圆桌形式就某一个话题进行讨论，并须在规定时间内达成一致意见；下午是半结构化面试，考生们在回答一个自我认知的固定问题后，将回答评委的现场提问。

　　“这些是根据‘干什么考什么’的原则，采用的公选面试新手段。”张宽翻开手中的资料，开始一一介绍。

　　无领导小组讨论首先是请每位考生用5分钟简要阐述自己的观点，然后进行半小时的自由讨论，最后确定小组的观点并推选一名代表进行3分钟总结陈述。讨论前15分钟，考生拿到一份材料，上面列举了某大城市发展中面临的交通拥堵、教育发展不均衡、人口规模膨胀与资源环境约束、百姓看病难看病贵等9个制约发展的棘手问题。

　　“他们要通过近一个小时的发言和讨论使意见达成一致，从9个问题中选出4个最迫切需要解决的，并按照重要程度排序。”张宽坦言这种跨国企业面试经常采用的科学方法，考题本身没有标准答案。考官评分的依据是考生在讨论过程中的表现，如对考题的理解和把握、讨论中的自我观点表达和沟通协调能力，“这可都是领导干部必须具备的素质，透过考生的发言考官们看得一清二楚。”

　　亮点二：半结构化面试，评委随机提问

　　相比无领导小组讨论，这次公选面试的新“武器”——半结构化面试则更具有职位特色，针对性也更强。

　　张宽说，与往年的结构化面试不同，半结构化面试中只有第一个问题是事先安排好的必答题，其他都是由评委根据考生履历、工作情况、临场表现和职位要求等因素现场随机提问。

　　房山区长阳镇党委书记李军，拥有丰富的基层国土工作经验。此次笔试他成绩优秀，顺利进入了市国土局副局长一职的面试环节。