9月5日，智利圣何塞铜矿33名矿工被困井下满一个月。救援工作继续进行，按照最乐观的方案，他们可能比预计时间提前一个月重见天日。33名受困矿工生活秩序有条不紊，部分得益于他们的“带头人”路易斯·乌尔苏亚。分析师说，矿工能否熬过漫长等待并最终获救，乌尔苏亚的组织、管理能力和权威至关重要。

　　第三套方案即将实施

　　这些矿工被困大约700米深处。救援人员制定了三套方案施救。第一套方案8月30日开始实施。一部重30吨的钻机将以每天最快20米的速度打通救援通道。这套方案需要两次打洞以扩宽通道，预计耗时4个月。第二套方案是拓宽现有供给通道。钻机3日抵达现场，5日开始安装。这套方案掘进深度大约620米，预计耗时比第一套方案短。

　　第三套方案采用一个面积如足球场大小的石油钻井平台，预计本月18日智利独立日前开始实施。这套方案的钻井深度最浅，大约597米。一旦完成，受困矿工将通过一部连接地面的绞车一个个依次升井。法新社5日援引工程计划报道，救援通道“最顺利情况下11月初打通;不顺利的情况下12月初打通”。

　　“带头大哥”掌控局势

　　乌尔苏亚现年54岁，8月5日铜矿发生塌方时担任值班长。一个多月来，他带领其他受困矿工组织起来，积极配合救援行动。

　　《华盛顿邮报》9月5日报道，矿难发生那一刻起，乌尔苏亚就组织工人自救。他命令矿工聚集在一起不要分开，自己带领3人查看。确定受困大约700米地下后，乌尔苏亚立即制定规则，包括食物配给。矿工所在的临时避难所存放食物数量有限，乌尔苏亚宣布每人48小时内只能食用两汤匙金枪鱼罐头、半杯牛奶。

　　井下可用空间主要包括1公里多长的狭窄隧道和不足30平方米的避难所，乌尔苏亚将这些区域分为工作区、休息区和公共卫生区。他将一辆小货车用作自己的办公室，下令矿工轮班工作和休息，每个班12小时。矿工们定时开启和关闭一辆卡车的前灯，模拟白天和晚上。

　　得益于严格有序的管理，矿工们情绪稳定，食物维持了17天后和地面取得联系。

　　救援人员8月22日探测到受困矿工的具体位置。矿工借助探测器将便条传递给地面救援人员，便条上面的信息简洁、明确，标注有日期，表明受困矿工组织有序。

　　智利卫生部长海梅·马纳利奇说，显然，这些信息并不是匆忙间写成，“乌尔苏亚早已准备好这些材料，他知道地面将展开救援行动”。马纳利奇介绍，井下工作危险性高，因此纪律严格，实施军事化管理，负责人掌控一切。参与救援的智利海军官员安德烈斯·拉雷纳说，乌尔苏亚是井下矿工“带头人”最合适人选，“他是个领袖人物”。

　　乌尔苏亚显然已经掌控局势，这从他与马纳利奇的一次谈话中可见一斑。按照规定，乌尔苏亚与地面负责人每天通话，讨论矿工健康状况。3日的通话中，乌尔苏亚“命令”马纳利奇:“尽量简短一些，我们手头还有很多事情要做。”

　　有些矿工有抑郁倾向

　　圣何塞铜矿8月5日发生塌方，当地时间9月5日13时45分，政府官员和矿工亲属奏响长笛和号角，齐唱歌曲。这是塌方事故发生的大致时间。智利矿业部长劳伦塞·戈尔沃内主持仪式，挨个宣读受困矿工的名字。每当他读出一个名字，矿工亲属和友人就高喊:“万岁!”

　　受困矿工已得到医疗援助，能吃上热饭，4日首次与亲人视频通话。不过，一些矿工亲属说，他们的亲人精神状态不太好。

　　针对矿工中出现的抑郁症现象，智利政府已派遣心理方面专家前往矿难现场，提供心理辅导。

　　据新华社