专家访谈》

　　日前，本报记者采访了重庆工商大学校长王崇举，王崇举对重庆大力发展微企的举措大声叫好，他结合重庆的具体市情，阐述了微企的对助推社会经济发展、解决民生就业的功能，并向微企业主支招，看准市场、目标明确，“看得准，吃得苦，方能成就大业”。

　　微企激发创新精神

　　王崇举谈到，微企对于解决就业压力是一剂很好的良方，比如一个微企能解决5个人就业，加上老板，就是6个人。

　　微企投资少，见效快，就像汽车一样，一脚油门下去，提速明显，要短时间内见效益，企业主就得充分发挥个人能动性，创新要快，要走在其他人的前面，企业才能生存，并且要把创新技术在最短时间变成效益，才能活得更好，这一特点赋予了微企更灵活的机制，使它成为创新精神的温床。

　　微企与其他企业不同，它可以是全民参与，大量涌现，数量庞大，而如果每个微型企业都在创新，那大量出现的新技术，新经营理念，新企业形态，将是一个城市或一个国家的宝贵财富。

　　有能力的大学生可创业

　　作为高校的校长，王崇举在对待大学生创业的这个问题时表示，个人觉得大学生创业还得辩证地看待，不是所有大学生毕业后都去创业就好。王崇举说，他鼓励有能力、有知识、有资金、有头脑的大学生毕业创业。

　　市政府出台的优惠政策，对这部分大学生创业是非常有利的，如果一家微企的创业成功，将会带动和激发更多有创业意愿的市民参加进来，这就形成了滚雪球的效应，有创业者持续不断地加入创办微企的队伍，在这批创业者中，虽然有倒闭的，但也有成功的，成功的微企稳步走下去，而历年积累下来的成功企业就会越来越多，形成一个巨大的雪球，这个庞大的雪球在解决就业、发展经济，推陈出新方面，将发挥巨大作用。如果最终成功的微企越来越多，其中一些做大做强，变成中小企业、大型企业，甚至超大型跨国企业，如美国的微软、惠普等。

　　智力密集型微企成功率高

　　王崇举建议称，鉴于微企的特点，创业者应当向劳动密集型、智力密集型行业靠拢，而不要向风险和资金需求更大的资本密集型、资源密集型行业发展。

　　“特别值得一提的是智力密集型行业。”王崇举说，这类企业对其他企业的依赖性不大，更多依赖自主创新理念，比如将不需要大设备、大投资的专利技术转化为产品，形成具有自主知识产权的产品，只要看准市场、看准目标人群，这样的企业成功率是非常高的。

　　而如果要做依赖其他企业发展和微型企业，就应当向定向型技术类靠拢，做生产型、服务型的企业，为一些大型企业单一配套产品加工等。比如大企业生产一瓶矿泉水，你不参与生产水、瓶身的生产，就只做瓶盖的生产加工，为大企业做好配套服务，术业有专攻，只要在这一领域坚持做出特色、做出口碑，一样可以活得很好。

　　重庆工商大学有意愿，成立一个微企研究所，对微企做定向的研究。