荆楚网消息 (湖北日报) 通讯员陈宗清 王雪莲

　　破解农村“看病难”，让老百姓享受优质的医疗卫生网络服务。经过几年的探索，当阳市将新农合的作用发挥得淋漓尽致。

　　服务网络遍城乡

　　“市级医院是技术指导中心和龙头，镇处医院是枢纽中心，村卫生室是‘网底’，我们要强龙头、抓枢纽、固‘网底’。”这是当阳市卫生局局长陈强华对该市卫生服务网络的形象概括。

　　2004年，当阳市撤销了7个血防专业队，实行购买血防服务的方式，变过去的花钱养人为现在的花钱养事，提高了全市的血防工作质量。2005年1月完成了湖北省长坂坡医院由省卫生厅移交地方的属地管理交接，并于2007年1月成功地和原市二医院重组合并。按照区域卫生规划对玉泉、坝陵和庙前等三个卫生院实行了整体搬迁，方便了农民群众就近就医。同时，将原来291个村卫生室整合调整为145个村卫生室，构建了一个布局合理的农村卫生服务网络。

　　平衡建设换新颜

　　当阳市卫生医疗系统通过采取自主投资、合资合作等多元化投资方式，投资2700万元兴建了市人民医院外科住院部大楼、改扩建了门诊大楼；投资400多万元改造了市中医院门诊大楼和住院部；投入500多万元加强了市疾病预防控制中心、市卫生局卫生监督局、市妇幼保健院的基础设施建设；投入1300多万元，全面完成了10所卫生院业务用房维修改造任务，使镇卫生院全部达到了环境优美、管理规范、服务优良、效益良好的标准；投资450多万元完成了145个村卫生室标准化建设任务。

　　机制变革促保障

　　如果说当阳市的卫生院所“改貌工程”和新农合缓解了农民看病难、看病贵的问题，那么，“农民健康工程”公共卫生体系的普及则把健康送到了农民家里头，让农民暖到了心窝。

　　近年来，该市全面改革村卫生室的现行管理体制，变“村办村管”为“村办院管”。对村卫生室实行了机构统一设置、人员统一调配、药品统一调拨、财务统一监管、工作统一考核、制度统一上墙；和村卫生室看病有登记、发药有处方、收费有依据、进药有凭证、收支有明细、传染病有报告”的一体化管理模式。王店镇王店村卫生室乡村医生张华说：“现在不仅管理规范，而且环境舒适，待遇也有了保障！”