2001年底，经过公推直选，36岁的鄢静，成为海龙村历史上最年轻的村支部书记。

　　鄢静干的第一件大事就是白手起家，修一条通向集镇的水泥路。没钱怎么办？他自己拿出上万元带头集资，凑够了38万元材料费。自己挨家挨户动员大家义务出工，拉起了一支百八十人的筑路队伍。

　　修路也有一些群众不买账，樊开容反对得最厉害。由于公路要穿过她家的荷塘，她死活不同意给公路让道。村干部费了很多口舌，都被她骂了回来，声称就是推土机从她身上轧过去也不让步，除非鄢静下跪求她。面对此情此景，鄢静出人意料地“扑通”一声，跪在她的面前。樊开容心头一软，默默地离开了。自此，再也没有村民阻拦过修路，不到3个月，这条4.6公里长的致富路就修通了。

　　有人说，鄢静给村妇下跪“丢了面子”。但鄢静说：“只要能推动发展，面子算什么，不发展才最伤面子。”

　　有一家企业曾用50万元年薪挖鄢静去当总经理，被他一口回绝。他说：“要想发财，我早就成千万富翁了。我当‘村官’为的是改变一个村，而不是改善一个家庭。”

　　改变海龙村面貌，仅靠自己单枪匹马奋斗是不够的，鄢静意识到必须把村党支部一班人带动起来。

　　“不要问海龙村给了你什么，多问你为海龙村做了什么”成了海龙村新一届党支部的工作准则。鄢静要求海龙村“两委”成员常问自己三个问题：群众的实际困难自己了解多少，原因何在？为解决这些问题和困难，自己做了多少，效果如何？面对差距和缺陷，自己如何着手，从何努力？

　　交心、知心，方能聚民心。穷了这么多年，海龙村积攒了太多难题。如何才能贴近群众的心，把准群众的脉？在实践中，海龙村党组织围绕落实“书记接待、成员走访、办理反馈”的基层党组织联系服务群众“三项制度”，摸索出了“六事”民情工作法：干群之间畅通渠道“说事”、每个干部落实责任“理事”、“两委”民主决策“议事”、整合各方才智“办事”、处理结果公开反馈“评事”、上级巡查回访“督事”；把百姓关心的事、烦心的事作为工作重点，一一解决。“两委”干部走遍了全村的角角落落、沟沟坎坎，改变了过去靠发文件、开大会组织动员群众的传统做法，把服务群众落实到户到人。

　　郑玲幼年父母双故，一直与外婆相依为命。外婆突然罹患乳腺癌，治病费用昂贵。村“两委”召开专题“议事”会，决定每月给郑玲家补贴200元生活费。鄢静觉得这笔钱不够用，又自掏腰包，每学期捐助郑玲1200元。

　　“只要能推动发展，面子算什么，不发展才最伤面子”