文/滨兵

　　“社会治安商业化运作”是否可行 ，需要实践来证明。从邵东的实践效果来看，我以为 ，这是值得肯定的 ，不妨一试。

　　首先，在警力不足的情况下，实施“社会治安商业化运作”，能够充分调动社会人员积极参与社会治安，这对于当地的社会治安来说，无疑是个有力举措。从实际情况来看，邵东的市场多，尤其是外地人口和流动人口多，治安形势比其他地方显得复杂得多。如果不“创新”，就是坐以待毙了。从这个意义上说，邵东的“社会治安商业化运作”是一种制度创新，是一种积极的行动，有何不可？

　　其次，保安参与社会治安管理，并不是拥有执法权。他们自身的角色定位很准确。他们的主要任务是发现“两抢一盗”等犯罪行为 ，并配合公安机关将犯罪嫌疑人抓获。说到底，他们只不过是有意识的“见义勇为”人员。尽管许多人可能奔着奖金而去，但只要能对当地老百姓的安全有利，又何妨？更重要的是 ，这些保安并没有私自执法，而且对此还有非常明确的监管。

　　打造平安社会，需要有一定的警力做保障。警力如果不足怎么办？调动更多的人参与治安，无疑是一种有益的尝试。只不过，实施“社会治安商业化运作”，是用金钱来调动积极性 ，但只要有用，就可以一试。在看待社会治安商业化运作时，我们不妨使用交换的经济思维——保安公司获得了财政的支出，社会获得了保安公司提供的治安服务。在这个经济交换中，只要保安公司提供的治安服务是合格的，就可以说财政没有打水漂，也没有被当作顺水人情。

　　这项被称为更大胆和更彻底的“见义勇为商业化”升级版，遭遇误读是正常的 ，毕竟是创新之举。但我们要看到，随着时代的发展与社会的变革，社会治安形势发生了根本变化，也给警方提出了新的要求和考验，以往那种全民动员、实行群防群治的治安防控体系亟需不断升级，运用市场机制聘用保安企业采取“商业化包夜治安”不失为与时俱进的尝试与务实之举。

　　笔者认为，“效果是最好的验证”，只要能够及时检查，不让保安行使执法权，只要能切实对社会治安的好转起到良好的促进作用，“社会治安商业化运作”，不仅可以一试，而且还将成为社会治安的一道有力的“保护墙”。

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