□任松高彭辉王汝辉王年刚

　　自文登市委、市政府做出开发南海新区的重大战略决策后，南海新区的机关干部们全身心地投入到基础设施建设、招商引资、项目服务等工作中。

　　3 年来，他们与施工人员同进退、与项目建设共呼吸，用实际行动诠释了“ 南海速度”、“ 南海精神”和“南海服务”。

　　“南海速度”

　　3 年前的南海新区，处处是盐碱荒滩，没有一条像样的道路，没有一个像样的企业，没有自来水，甚至连一棵树都见不到；3年后的南海，道路通畅、绿树成荫、基础设施配套日趋完善，现代化厂房林立，海边公园、海景房和谐相融，这翻天覆地的变化见证着“南海速度”。

　　在文登南海新区，每位领导的车上都放有一双水鞋、两套衣服，经常是会见完客商，换换衣服和鞋就上了工地。有时，头一天与项目方谈判到凌晨3点，第二天清早照常在工地上指挥工程施工。

　　“工地上工人早晨6点出工，管委的同志已在现场；晚上7点收工，管委的同志还没走。”这是南海新区工地工人最直观的感受。文登南海新区的干部们就凭着这样一股干劲，逢山开路，遇河架桥，以创业者的责任感、使命感，创造了为人称道的“南海速度”，让一个个项目、规划和目标实现了超常规、跳跃式发展。

　　为了赶时间、提速度，管委的干部们到济南办事，往往当天一个来回。办理泰丰食品核名手续，正常程序需要10-15 个工作日，最终南海管委工作人员硬是在两个工作日给办好了。工程方负责人说：“南海人办事的高效率太让我们惊讶了。”上海北孚集团前来注册公司，他们认为最低需要一周，所以提前订好了一周后的返程机票，结果到来后仅用 2 个小时就办完了，让前来办事的集团负责人目瞪口呆，不得不改签机票。

　　“南海精神”

　　“现在条件好多了，至少累了还能找个树靠一靠、避避荫，还有个落脚的地方。刚开始，我们是把大地当办公室，膝盖当办公桌，路边水泥管就是我们挡烈日避风寒的‘家’，能按时吃顿饭就很奢侈了。”文登南海新区管委机关干部刘庆胜说。两年多时间，南海管委一位副书记带领 20 多名机关干部，一直在薄薄的板棚里办公，夏天如蒸笼，冬天如冰窖，直到最近才新迁到一个企业的办公楼上，这就是南海人的忘我精神。

　　开发建设3 年来，刘庆胜负责新区的绿化工程。为了保证工程质量与进度，早晨他比施工人员去得早，晚上比施工人员走得晚。3年来，不但把脸晒成了紫铜色，而且平均每两个月就穿破1双军用鞋，一年穿破40多双袜子。刘庆胜自嘲地说：“ 3年的南海开发，我的脚都快练成‘铁砂脚’了。”

　　在南海新区，每个项目背后都有一段不寻常的故事，都有一段曲折的经历。一次严冬，项目施工中遇到一个水塘，需要测出详细数据以便填方，聘用的民工因为水太凉，坚决不下水插标杆，后面的车辆在等着施工，时间紧迫，在场的一位机关干部马上脱掉鞋袜，跳到齐腰深的水中，等测量完毕，双腿已失去了知觉，是周围的人伸出木杆才把他拉上来的。 2008年3 月，一个重要项目进入了谈判的关键时刻，负责该项目的南海经发局负责人的父亲突然去世，但如果不马上赶往谈判现场，这个项目很有可能流产。最后，他强忍悲痛，将父亲的遗体送到殡仪馆后，没向管委任何人透露家里的情况，就怀揣黑纱登上了航班。为了把一个重大项目引进南海新区，一位干部在福建往来奔波，突然昏倒在地，随行的当地一位企业老总亲自驾车紧急将他送往医院抢救。打完3个吊瓶后，这位干部不顾医生劝阻，马上去约见定好的客商，感动得客商把半小时的会谈时间延长到2个小时，并表示一定要到南海来看看。

　　南海新区开发将南海机关干部铸造成一支“铁军”，正是他们的忘我精神、拼命精神和奉献精神，让南海由“丑小鸭”变成了“白天鹅”。目前，这里已引进 60多个产业大项目，开工厂房面积 120万平方米，开工旅游商住面积135万多平方米。

　　“南海服务”

　　在文登南海新区，每个项目负责人都能说出一些感人的故事。今年5 月的一天晚上9点多，由于下雨，造成电线短路，若不能及时送电，同泰项目工地上的商品混凝土搅拌站里2000多万元的物料及设备将损坏。接到求助电话后，管委主要负责人立刻带领机关干部与电力维修工人一起冒雨查线，3个小时后成功排除故障。

　　在解决好突发问题的同时，南海管委还创造了全程保姆式“帮办”服务机制，营造了低成本、高效率、零障碍的一流投资发展环境，促进了项目的快落地、快建设、快投产。

　　在项目服务工作中，他们“一对一”靠前作战，管委领导人人上场，机关干部人人参与，确保一个项目一名负责人、一套人马。去年腊月二十八，许多人都开始忙着置办年货了，而南海经济发展局副局长于英俊还奔走在办理审批项目的途中，为赶在春节前给客户办好手续，他两个中午没有吃饭。一位管委领导第二天上午要参加济南一个颁奖会议，头天晚上7点还在帮企业跑环评等手续，等赶到济南，已是凌晨两点，第二天8点又精神抖搂地出现在会场。

　　在南海新区临港产业区工程指挥部，笔者见到一张《项目推进表》，上面详细记录着项目负责人、本周进度、下周进度等。笔者获悉，为推进工程进度，他们建立了倒排工期制和督导工作制，各项工作一天一调度、一周一通报、一月一考核，每项工程每天填几方土、打几根桩、垒几层砖，当晚汇总，第二天一早就摆上领导的桌面，保证各项工作压茬进行、快速推进。同泰产业园一期嘉泰制衣落户南海后，南海干部似乎比同泰人更像同泰人。为了督促项目进展，分管项目负责人与工作人员一起，一天一个调度会；为了联系一项工作，分管负责人一天内给工地负责人打了 24个电话；原本需要一个半月才能建起的变电站，仅用 3天就安装完毕。当接到验收的电话时，同泰集团董事长邱新华连连说：“这样的服务太让人感动了，太让人敬佩了……”

　　在文登南海，机关干部不仅为项目审批、 建设忙，更为项目开工生产忙，他们为项目发展提供着“服务套餐”。在阿里郎服装厂，许多机器前都张贴着操作指南。项目负责人介绍说，在管委的帮助下，他们已经顺利地招到了工人，并进行了岗前培训，很快就将正式生产。据悉，为解除企业的后顾之忧，南海管委劳动人事局全员上阵，帮助用工企业招收工人。

　　“有什么困难及时跟我们指挥部联系。”这是文登南海新区机关干部们说得最多的一句话。3年时间里，南海人以“企业的事就是南海的事，南海的事就是自己的事”的胸怀，充满激情地干事创业，饱含真情地促进和谐，满腔热情地搞好服务，创造了一流的服务环境，形成了服务型政府，营造了亲商、安商、爱商、富商的浓厚氛围，荣获第七届“山东省十大强势服务品牌”称号，是历届评选中首次获此殊荣的地方政府机关。