在不少战友眼中，成都军区某团一营营长李季既是朋友，又是“敌人”，常常让他们爱恨交加。

　　2008年，李季赴南京陆军指挥学院深造，在年底总参谋部组织的考核中，李季被任命为演习参谋长，他的主要任务就是审定、验证作战方案，“生杀大权”集于李季一人之手。

　　考核任务临近，由12人组成的方案攻关组终于把演习所需的14套方案全部制作完成，拿到李季面前时，李季笑着说：“好的，我好好学习学习！”

　　次日凌晨3点，攻关组的12人先后接到李季打来的电话，李季“学习”以后的意见是“方案漏洞百出”，要求“立即到作战室重新研究”。

　　“12个人这么多天的努力，就被李季一人说不行就不行，凭什么？！”有人不服，要找上级理论，李季知道后说，“我会将方案的每一个漏洞，都在沙盘上推演，如果讲得没有道理，我立即请辞参谋长职务！”

　　后勤补给防卫的漏洞、装备物资运送的安全隐患、作战情况假设过于简单……一个个漏洞在沙盘上被指出来，在场的成员一时都蒙了，14个方案，几乎个个有问题。不少方案攻关组成员的头上直冒汗。

　　眼看距离演习只剩两天时间，但李季的口气不容置疑：“重做！”不过，这次攻关组多了一个人，就是李季。

　　两天后，演习如期举行，李季抱着14套方案带领所属部队出色完成了演习考核任务，最终被总参谋部通报表彰。事后，攻关组成员之一刘斌感叹：“如果不是他把我们的方案说得一文不值，现在总参的通报表彰，可能就是通报批评了！”众人大笑。

　　去年年初，李季回到部队，正巧赶上新大纲试训，李季所带的营成了试点单位。新大纲试训中，营综合演练的施训难度不小，这要求必须有一个强大的对抗方。

　　“给我一个加强营，我来干！”李季主动请缨，扮演起了“敌军”。

　　有些官兵对此不理解，“只要不出错，到试训结束咱营稳领头功，当什么陪练？”李季没想那么“安逸”。次日，他集合全营官兵，开了个誓师大会，会上李季要求全营集体研读大纲，从干部到士兵，个个都必须对大纲烂熟于心。

　　“干什么都要狠下心来干，才能成功！”李季常这么说。营里没有侦察分队，他就把普通步兵分队训练成侦察分队；没有通信分队，就把全营的通信员组合起来，搞一个通信分队。时隔不久，这个“敌军营”就“武装”起来了。只是一直没有演练的机会，让李季很遗憾。

　　2009年9月，机会来了。

　　李季所在的师奉命进行高寒山地课目演练，本应于次日抵达的对抗团，因特殊原因未能到达。此时，有人向师长姜永申建议，可以让李季所在的那个团当“敌军”。师长同意了，高寒山地课目对抗演习如期举行。

　　消息一出，装甲、炮兵、摩步、高炮四个团的领导坐到了一起，大家乐呵呵的，根本没把“敌军”放在眼里，胜利似乎触手可及。

　　演练开始了，导演部没有预案，双方自主对抗。按照惯例，炮兵分队对“敌”阵地实施了地毯式轰炸；高炮部队，作为指挥部防御部队，贴身防止任何来袭；装甲、摩步团也按照他们的计划，雄赳赳气昂昂地向“敌”指挥部开进。

　　然而，当气势恢宏的大军准备生擒“敌”指挥官时，才发现“敌”大本营中只有几个哨兵。很快，后方传来消息，红方指挥部遭袭，高炮部队已失去抵抗能力，所有红方指挥官当场被“擒”，假讯息、假命令充斥于前方部队，进攻分队乱作一团，演习指挥部宣布：“敌军”攻占指挥部，红方战败！

　　事后，被“擒”的四个团领导才知道，让他们成为俘虏的，正是30出头的李季，因为团参谋长进入院校深造，李季临时担任了他的职务。李季的一位战友说：“早知道会与这小子来场对决，但没想到来得这么快，输得这么惨。”

　　李季偷着乐了，对营里的官兵说：“看吧，咱当好‘对手’，一样是功臣！”