恢复生产后，高科奶业经营有限公司目前日生产太子奶300吨。

　　太子奶生产车间

　　红网株洲9月20日讯（通讯员 吴雯芳）9月初，湖南省株洲不少超市货架上悄然出现了一种新的牛奶饮品“维养18”，细心的顾客发现，瓶装上写着商标“太子奶”。而这种由高科奶业经营有限公司（以下简称“高科奶业”）新开发的奶饮料在短短10多天内订单达到8万斤，目前供不应求。

　　今年6月，太子奶生产基地由原来的株洲、北京和黄冈生产基地合并为株洲一个，仅一个月后，太子奶的销售达4500吨，8月份则增加到5000吨，9月预计达到8500吨。这一串的数据，让不少人消除了对太子奶集团破产重整后的担忧。

　　“我们现在的生产已经满负荷，每天产量达300吨。”高科奶业经营有限公司一负责人介绍，这个数据对于经销商来说，依然意味着“供不应求”。

　　新产品推出后，还有经销商赶到太子奶办公室，排队拿货。“这种情况很久没见到过了！”高科奶业一负责人感叹。而在去年年底，太子奶的销售还是冰点。

　　破产重整后，高科奶业重新组织生产，生产方针也随之调整，决意要让“公司重组、品牌新生”，公司将销售市场细分为东北、京津冀、西北、河南、山东、鄂豫皖、湘桂、粤闽贵等8个大区。同时经销商由原来的500多家保留到370多家。太子奶的3大生产基地合并为株洲一家，管理层由原来的600多人降到100多人，株洲生产基地的一线员工则新增了200多人。

　　“公司的机关干部下车间劳动，保安除必要的安保工作外，全部投入车间。”8月中旬还新招了150名职院实习生投入生产。“后勤已经3个月没有休息一天了。”高科奶业经营有限公司一负责人这样形容生产车间的忙碌。而这些员工的工资，也已经“基本按月发放。”

　　同时高科奶业针对公司的资金现状，通过供应部门协调，与主要原辅材料供应商达成一致，由供应商在株洲或长沙设立物流仓库，确保足够的原料库存，做到当天付款当天到货。

　　经过这样一番调整，高科奶业管理成本大幅下降，员工工资由原来一个月600多万下降到300多万，但其每天的产量则增加到300吨，9月初已经收回8月销售回款2800多万。在这个基础上，太子奶开发了4个新产品，“维养18”在8月底上市，被喻为“富含18种营养”的新品种短短10多天订单就突破了8万斤。“这是太子奶10多年来新产品销售得最好的一次。”

　　9月20日下午，在太子奶的生产车间里，6台全自动流水线正有条不紊的运行着，一瓶瓶的太子奶在S型的流水线上经过消毒、套标等几套工序，被包装好，运送到隔壁的货物间，而货物间门口，停放着好几台卡车，预备着将这些太子奶运送到全国各个地方去。

　　“目前太子奶生产经营情况基本稳定。”高科奶业经营有限公司生产总监何献表示，“这个特殊的过渡期，太子奶一如既往的控制着产量和质量，在原料以及生产过程上都严格遵守奶业生产标准。”而他们的信心，还在于对太子奶其他生产基地的期待：北京和黄冈的生产基地，正等待时间恢复。