□晨报记者 张 源

　　10月16日6时左右，河南平禹煤电公司四矿发生煤与瓦斯突出事故，截至昨晚9点，已经确认32人遇难，仍有5人下落不明，生还希望渺茫。

　　尽管事发时平禹四矿副总工程师刘文彬正带班下井，但惨痛的事故不禁让人生疑：领导下井真的有用么？对此致力于研究解决矿难问题多年、上海市经济管理干部学院教授何悌直言，河南平禹矿难是一起典型责任事故，存在两大致命失误。

　　带班领导曾到出事点检查

　　10月16日6点03分，河南平禹煤电公司四矿发生煤与瓦斯突出事故，当班入井276人，升井239人，37人被困井下。尽管救援工作迅速展开，但截至昨晚9点，已经确认32人遇难，5人下落不明，生还希望渺茫。“这次煤与瓦斯突出事故非常意外，是在采取防止瓦斯突出措施的过程中发生的。”当日带班入井的领导平禹四矿副总工程师刘文彬说，他是跟16日零点的下井班，即15日晚上23时左右入井的，升井的时间是16日11时30分许。刘文彬还表示，他在入井时曾到调度室汇报、签到、登记挂牌，并于12时50分左右，到事发的12190采面进行检查。随后，一直在多个工作面巡查、指导，帮助调试机器，“未发现异常情况。”

　　[专家看法]

　　事故存在两大致命失误

　　“死一个人，那也是天塌下来的事情。”上海市经济管理干部学院教授何悌研究矿难问题多年，在他看来，河南平禹矿难是一起典型的责任事故，因两个致命失误才导致惨痛后果。“煤矿生产，是绝对不允许一边搞改造建设，一边继续挖煤生产的，这非常危险。”何悌告诉记者，事发时平禹四矿正在进行防突打钻施工，但同时其它作业面仍有200多名工人正在生产。“天幸当时这起瓦斯没有爆炸，否则哪怕有一丁点的火星儿，其余200多工人很可能就出不来了。”“再一个致命失误，就是没有好好利用救生面罩。”何悌说，直接实施防突打钻作业的只有几个人，他们应该配备有背包式面罩，即便被埋也能通过启动氧气储备赢得一定存活时间。何悌说，这起事故最初发现的26名遇难者都是当场窒息死亡，如果有救生面罩，多少能赢得一些宝贵的逃生时间。

　　矿井下一般都设置有避难所，但为什么还有那么多工人遇难？智利矿难幸存者为什么能存活那么久？何悌回答说，这主要是因为事故发生的太快，根本来不及跑到避难所。

　　领导下井并非万事大吉

　　10月7日，国家安监总局发布的《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（以下简称《新规》）才正式施行，而河南平禹矿难，成为新规实施后国内第一起特大煤矿安全生产事故。在事后的新闻通气会上，河南平禹煤电公司对外明确表示事发时矿井下有带班领导，以显示其并未违反《新规》。

　　“领导下井到底有用么？”“怎么下井了还有矿难？”平禹矿难过后，诸如此类的疑问此起彼伏。

　　“下井其实一点儿也不难，难的下去怎么解决问题。”何悌说，领导带班下井制度对于减少矿难发生有很大帮助，但其中仍有一些问题还需解决。何悌告诉记者，有些煤矿领导下井，只去那些能够确保安全的作业面看一看，最危险的地方根本不去，但这也能算是下过井了。

　　何悌说，如果带班领导不能发现问题、解决问题，反倒会起到很大副作用。“工人们一看领导也来过来了，问题也没发现，那就继续干活。真遇到问题，很容易麻痹大意。”何悌告诉记者，带班下井的领导，一定要建立目标指标，着重解决监测监控、压风自救、供水抢险、通讯设备、经济避难和井下人员定位六大系统存在的问题，否则《新规》只能流于表面。