改革效果

　　图为广东高院执行指挥中心的法官正在查询被执行人信息。本报记者邓新建摄

　　本报记者邓新建

　　执行指挥中心对提升广东省法院执行效率有多大作用？广东高院执行局综合处处长、执行指挥中心办公室主任邱丹给《法制日报》记者粗略地算了几笔账。

　　以每个执行案件执行法院必须履行的“四查”(通过银行查存款、通过工商部门查股权、通过车管部门查车辆、通过国土房管部门查土地房产等)为例，广东全省共有157家法院，按照原有查询模式，每家法院一个案件“四查”一次，查询次数就有628次；而现在，由省高院集中向4个协助执行部门查询4次即可，查询次数减少到160次，工作量减少75%；

　　原工作模式下，查询一次平均周期为15天，而现在通过系统查询不超过1天，周期缩短93%；

　　仍以每案“四查”为例，原工作模式下，157家法院，每天至少出动两人外出查询，共需314人；而现在只需27人，人力成本降低91%；

　　以外出查询用车为例，原工作模式下157家法院每天至少出动两车次，全省每天要出车314次；现工作模式不用出车出人，足不出户，即可完成查询；

　　原工作模式下，基层法院的“四查”范围基本在县、市、区范围内；现工作模式下，“四查”范围扩展到全省121个县市区，查询范围扩大120倍。中级法院的查询范围从所在市扩展到全省21个地级以上市，查询范围扩大20倍。

　　本报广州10月21日电

　　记者手记

　　实地走访广东高院执行指挥中心后，记者感受到，建立启用执行指挥中心给执行工作带来的变革，特别是五大工作系统的建成使用，使广东的执行工作有了质的转变：由法院以往“单兵种”对付“老赖”、打旷日持久的“疲劳游击战”的尴尬局面，转变成了对“老赖”展开一场以信息化为依托、多资源综合运用的“多兵种”协同作战。

　　正如广东高院院长郑鄂所说，执行指挥中心整合了所有执行资源，调动了一切可以联动的力量，在最广泛程度上形成了打击“老赖”的高压态势，将在执行实践中发挥更重要的作用。