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红土地上的救灾“拼命三郎”

http://www.sina.com.cn  2010年11月03日03:43  中国青年报

  特约记者 李华敏 通讯员 徐应东 夏正洁

  日前,在湖北省黄石市开展的评选“黄石市建市60周年突出贡献人物”活动中,该市阳新县人武部部长沈小芳成为获此殊荣的唯一一名现役军人。

  沈小芳在担任黄石市阳新县人武部部长的5年中,带领官兵和民兵预备役人员抗击火灾、洪涝、干旱、冰冻、山体滑坡、吸血虫疫情等六大灾害,率部成建制出动民兵8600余人次,成功处置一般险情132次,成功化解重大险情21次,解救被困群众3万多人,挽回经济损失2100余万元。他在当地被称为红土地上的救灾“拼命三郎”。

  在防灾减灾工作中,沈小芳仔细分析总结以往抗灾救灾的经验教训后发现,被动救灾只是应急之举,科学防灾才是治本之策。他认真学习钻研抗灾知识,积极主动地为县委、县政府出主意、当参谋,抓好各种自然灾害的防灾减灾工作。

  几年来,沈小芳跑遍了阳新县20个乡镇,确定了132个灾害易发险段、险点,建立了定期监测、雨季巡查、险情预报等防灾机制,写出了3万余字的防灾专题调查报告,制定了《六类自然灾害应急抢险预案》,编写了《堤坝管涌勘测与封堵》、《血吸虫防治手册》、《水情分析要则》。他还带领官兵对全县21个水库大坝、45公里富河大堤进行了加固,清理了34条、85公里的森林防火带,设置了52个民兵防火观察哨,有效提高了抵御自然灾害的能力。

  作为人武部部长,沈小芳一直致力于打造一支召之能来、来之能战、战之能胜的抗灾救灾队伍,让老百姓吃下“定心丸”。他打破从政府部门和乡镇农村编兵的格局,积极探索民兵组织向社区、民营企业拓展的路子,先后在鸿竣铝业公司等5家民营企业成立武装部,在电信公司等7个单位组建23个民兵连。同时,他还创造性地在县委办公室设立县直机关武装部,统一对35个行政事业单位的1200余名基干民兵进行编组和指挥,使之成为全县应对突发事件的拳头力量。他创新了“四个一线”的编兵模式:在沿长江、富河、库区一线编组抗洪应急分队,在沿山区林区一线编组森林防火应急分队,在沿106国道、武九铁路一线编组道路抢险和医疗救护应急分队,在沿城区一线编组电力、水务、燃气等抢险抢修应急分队和机动应急分队。

  通过科学编组,阳新县初步形成了以城区、重要民生目标、灾害频发区域为重点,以企事业单位为依托,辖域衔接、层层控制、种类齐全的民兵应急分队布局。

  在沈小芳的倡导下,该县每年都要组织民兵开展抗洪抢险、森林防火、医疗救护、电力抢修、道路抢修等课题演练,提高各级指挥员的组织指挥能力,磨砺民兵队伍的战斗作风和抗灾本领。同时,他还积极协调地方有关部门,专门出台相关政策,成立军地联合领导机构,完善信息互通、资源共享、行动同步的军地一体化应急机制。

  今年8月,该县南山、青山、王英3个水库同时出现险情,沈小芳采取就近就地的原则,科学调度民兵应急分队第一时间赶到现场,仅用两个小时就成功化解3处险情。9月,该县白沙镇国有林场发生火灾,火势很大,蔓延到临近的大冶市。沈小芳第一时间组织250名民兵应急分队成员,携带灭火全副装备赶赴火场。面对十几米高的火焰,他果断采取“避风向、追火尾、沿边打、逐步清”的战术,带领官兵和民兵奋战9个小时,终于将大火扑灭。阳新县委书记刘圣华说:“只要有灾情,我们第一个想到的就是人武部,就是沈小芳。”

留言板电话:010-82612286

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