日本的岛国属性决定了它为了发展本国经济，必须“走出去”。如今，日本在亚洲的投资主要集中在中国大陆地区。但是，目前由于中日关系失稳，日本想寻找新的出路。据日本共同社透露的一份调查，印度将超过中国成为日企长期投资的首选地。应该说，如何选择投资方向，是日本企业的自由，但对这种择向，还是可以评点的。

　　首先，从地缘关系看，中日两国同处于东亚地区，仅以一海之隔。在交通科技如此发达的当世，要跨越一个海域并非难事。而印度则完全不同，地处南亚次大陆，与日本地理距离遥远，经海路需跨越亚洲所有的海洋，时间、空间成本均相应提高。而且，印度是英联邦国家，从国际关系角度看，历来不属于“亚洲系列”，所以日本企业欲在印度发展，要面临的不仅仅是空间成本，还有经济体系归属问题。与相应提高的劳动力成本相比，日本企业要进入印度所需花费的社会成本是难以估量的。

　　其次，所谓在中国“政治风险”增高的问题。中日是邻里，邻里之间，哪有不打架的？！但邻里之间的争端都可以通过协商来解决。中国和日本，就像抬头不见低头见的邻居，相邻相处，打了架，总还是要见面，见面就有机会解决问题，即便是有冲突，解决起来也比远在南亚、抬头不见低头也不见的印度要容易得多。而且，中日关系也并没有像日本国内悲观势力想象得那么不可理喻。历史的问题不能成为现实的绊脚石，两国共同的目标都是发展经济——只要有共同点，就有坐回到谈判桌前商谈的契机。

　　第三，中国与日本拥有相同的文化血脉，生活习惯相近。这一点，是日本企业相对比较容易进入中国大陆的敲门砖。一个外来的企业要在当地立足，首先要考虑的不是如何赚到钱，而是如何融入到当地氛围中。印度的文化氛围相当复杂，宗教林立，生活习俗与日本完全不同。同时，印度受英联邦文化影响已逾不啻百年，日本企业要想融入到印度的社会中，必须确立一套适应印度当地社会思维方式的运营体制。而这些问题，对于已经在中国经营多年的日本企业来说已经不是什么问题。

　　第四，从日本企业本身看，在华经营已经形成一套完善的体系。日本企业家已经在中国培养起一批熟悉日本企业经营方式的劳动力。而这些中国的“日化”劳动力正是日本企业发展在华经营的基础。此外，还包括成型的生产设施，部分被开发而有待开发部分更广阔的市场环境，甚至还包括整体已经被提升了档次的劳动力水平等等。这些都是日本企业家在中国的一笔不小的基础性投资。反之，如果日本企业家将投资目光转向印度，就等于把原来在中国做过的事情，加上社会成本，重新再做一遍，简单说来就是双倍的乃至更多的投资。

　　日本《新华侨报》 文章原题：日企将投资目光转向印度并非易事