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定责定酬论绩效

http://www.sina.com.cn  2011年01月13日04:27  浙江日报

  龙泉市财政局也是实行干部绩效工资的试点单位之一。

  “大家之间的工资差距明显拉大了,即使同一职级,因为工作量和完成情况不一样,月收入最低的和最高的相差可能有1000元。”市财政局纪检组长吴树儿说,该局实行的绩效工资制度,主要倾向一线,坐办公室的工作人员的绩效分就要减少了。

  龙泉市财政局每个月在大厅公示每个人的工资收入。当初,第一次考核结果公布后,整个局里的人议论了好几天。

  “这是个改变,因为在这以前,工资基本上和职级、资历挂钩,和实际的工作业绩虽然有一定关系,但联系不是很紧密。”龙泉市财政局监察室主任刘春杭说,基层一线的地税稽查员感受应该是最深刻的,他们一般工龄比较低,基本工资就少,但工作比较辛苦,所以实行绩效考核机制后,这批在一线的地税稽查员月工资普遍增加了好几百元,这也实现当时在设计制度时要把财力、人力和物力向基层倾斜的目的。

  龙泉市纪委负责人介绍,现在,干部的工作态度有了比较明显的改变。这和在公务员中推行绩效工资制度有很大关系。

  “客观而言,公务员捧‘金饭碗’、吃‘大锅饭’,论资排辈的工资制度已不适应高效的行政体制需要。”这位负责人说,绩效工资制度以岗位不同、工作量多少、技能难易程度为基准,定岗、定责、定酬,激发公务员的主动性。

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