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源头管控破解转型最大瓶颈

http://www.sina.com.cn  2011年03月24日05:25  大众网-大众日报

  □ 本报记者 陈中华 姜国乐

  一个标准须覆盖两个市场

  由《小康》杂志与清华大学媒介调查实验室共同发布的《2010-2011消费者对食品安全信心报告》显示,七成被调查者对中国食品安全状况“没有安全感”,食品安全已成百姓最为关注的问题。

  我国无公害、绿色和有机食品皆属于安全食品,统称“三品”。无公害食品是指从产地环境到生产,把有毒有害物质控制在规定标准内。标准再提升就是绿色食品。有机产品则要求生产全程绝不使用、污染任何人工合成化学物质,且有三年过渡期为基础。其他食品则属于“不安全食品”。

  针对不同的国内外消费群体,目前,我省“三品”生产已形成各自的生产方式和规模。

  莱芜市排全省农产品出口量第八,出口产品主要为生姜。万兴公司依据自属农场、订单农户及商检部门监管的备案基地,依各进口国及国内客户不同的标准,以不同方式,生产出符合对方要求的产品。标准以日本最高,购价也最高,2500美元/吨;出口欧美1400美元/吨;出口东南亚1000美元/吨;国内销售4000-5000元人民币/吨。

  上述数字在证明优质方能优价、农业转型提升潜力巨大的同时,也说明我国整体还处于温饱型低中端食品消费阶段,所生产食品基本是两个标准供应两个市场。

  我省是全国第一食品生产及蔬菜种植大省,今年“两会”,相当数量的政协委员提案涉及食品安全问题。记者采访的部分委员认为,目前中国食品发展最大的瓶颈是“安全”,国人生活真正高水平的标志之一就是:食品生产用一个标准覆盖国内外两个市场。

  源头管控与监管难题

  莱西青岛佳兴养殖场远离交通干线。该场一年出栏生猪5000头。记者与场长踩在栏内猪粪便上,与场长一样抓起粪便嗅,一点异味没闻到。据介绍,该场所养生猪皆吃有机饲料,便坑内填满花生壳、稻壳碎屑和有机菌种,保持着约17℃温度,粪便泄在上面形成自然发酵。

  粪便坑另一称呼叫“发酵床”。

  莱西青岛东盛奶牛良种繁育基地则采取国际先进的“以牛为本”生态养殖法:饲料为美国进口牧草、玉米青贮和有机精料的混合;牛栏旷如足球场,有阳棚、饲料地、饮水池和活动场;每头牛都起了名,呼之即有反应;喂牛不按顿,昼夜随时吃。总经理说:“野牛吃食就不按顿。”这里的牛产奶不仅优质,且产奶量大,一头最大“奶王”连续两个月每天产奶68公斤,为一般牛产奶量的3倍多。

  莱西市畜牧局负责人说:这就是从源头上把好关的好处。

  山东省产品质量监督研究院院长田亮光介绍,我省现有食品加工企业近万家,另有数万家作坊式小企业,在部分企业道德缺失的同时,政府有关部门的监管也存在缺失,一些地方不搞“专项治理”,从不检查。从体制上讲,由养种植到最后的餐桌,环节多,分管部门多,造成谁也管,谁也不管或难管的结果。

  记者在济南几家大超市,面对“有机”食品,问售货员:“如何让我相信真的是有机?能不能当场验证一下?”答复均是:“没办法验证。”

  田亮光认为:与我国经济发展不协调的是,我国食品生产及销售的检验、检测存在能力弱、透明度差、成本高、快速检测难等差距。

  “公司+农场”是方向

  2010年销售收入58亿元的莱西九联集团集种鸡饲养、孵化、肉鸡饲养、宰杀加工、熟食加工、运输、饲料生产、内外销售为一体,被冠以“九联模式”。

  九联的做法与许多公司的不同点是:自建孵化及养育基地,保证产品原料的绝对安全,冲出了肉鸡养殖药物残留及疫病防治难瓶颈。该公司先后投资7亿元,自建14个规模化养殖厂、900栋鸡舍,每栋投资60万元,标准化饲养,年出栏肉鸡1亿只,是目前国内最大的现代化、标准化自属养殖基地。公司行政副总裁王恒虎称之为“公司+农场”。

  王恒虎说,这样做是逼出来的。2000年到2001年,九联出口日本的肉鸡十多次因质量检测不合格被封关。而此前,公司采取“公司+农户”方式,与农户签订单,收购成鸡再加工,但总难避免个别农户超标饲养,也难对每只鸡都进行检测,被逼无奈,选择了公司+农场,尽管提高了成本,但效益也大大提高。

  莱芜万兴公司自建万亩自属种植基地的动机与九联公司一样。公司董事长柳建增说,若是在万亩自属基地中有一块是农户自种,滥施化肥、洒农药就会对周围的有机种植产生影响。

  王恒虎、柳建增的共同看法是:公司+农户帮助农民脱贫致富发挥了很大作用,适应目前的消费结构。但要大幅提升国人生活质量、农业上档次,已跟不上发展。

  除整体执行“标准”难问题,采访中,记者还多次听到涉农企业老板抱怨:协议签得明明白白,有其他客户收购,一斤牛肉、鸡肉多付一元钱就卖给别人了,公司也无法同单门独户打官司;协议中规定了收购的粮价及上下浮动价,不料因粮价上涨,农民拒售,公司惧与自己的下端客户违约,只得大幅提高原定与农民订的收购价……

  许多基层干部认为,公司+农场,无疑是中国农业养种植、经营的现代化模式,但要成为主要方式,任重道远,需要工业化稳定发展,农民整体诚信度和国民消费能力大幅提升,龙头企业做大做强……

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