刚刚出炉的2008-2010年度上海市“十大工人发明家”中，46岁的高玉强可谓大器晚成。这名宝钢股份冷轧厂的设备点检员，直到40岁才收获人生第一个发明专利。而此后他却厚积薄发，最近6年间，累计获得专利83项，技术秘密9项，为企业创造效益达8700万元，以他名字命名的“高玉强创新孵化室”更是帮助51名职工实现创新成果的“零突破”。

　　从鱼缸获得的灵感

　　工作的头20年，高玉强把心思都花在了设备维护上，从没想过和创新沾上边。然而2004年发生的一次机组故障，却成了他人生的一个转折点。

　　2004年夏天，高玉强负责维护的平整机组开始莫名罢工。几乎每个星期，高速运转的机器都会突然停机一回，伴随着一声轰响，不仅机组的辊轴、导板受损变形，运行在流水线上的钢板也会在刹那间被挤压堆积到一起，全部报废。每一次抢修，工厂都要投入10多个人力，从修好机器到恢复生产更是需要整整10个小时，就连亲临现场的德方专家也感到棘手，一时拿不出改进方案。

　　那段时间，身为机组设备维护责任人，高玉强肩头感到了从未有过的压力。整整两个星期，他呆在车间找原因，对可能引发问题的每一个细小环节进行排查。一头扎进负责为机组供能的油库，高玉强对着大屏幕上的100多盏指示灯，一盯就是几小时。一次偶然，中央润滑系统的指示灯突然一闪，引起了他的注意。查询最近的运行曲线，他发现该系统压力有波动，再顺藤摸瓜进行排查，终于找到了原因——原来是润滑油气泡太多导致压力输出波动，引起机组突然停机。

　　查明了症结，同事们都劝他歇一歇，可回到家，高玉强对着自家的鱼缸，又陷入了沉思。鱼缸的吸水口处，装着他自己动手做的去沫过滤器，灵感来了——原理相同，这样的过滤器同样适用于润滑油去沫。经过一个月的设计、制作，高玉强的斧爪式过滤器正式诞生。这个过滤器从纵向分为蓄气室、去沫室、精滤室共三层，带气的润滑油在里面走过一遭，气泡就全没了。过滤器“上马”一个月，效果即现，机组再也不莫名罢工了。高玉强又马不停蹄，动手编写了相关检查守则和维护标准。这个成本仅8000元的过滤器，最终为公司省下了一次就达14万元的维修费用。在公司工会的鼓励下，高玉强动手写了申报材料，2005年，他职业生涯中第一个发明专利就此诞生。

　　从那以后，高玉强似乎一下子“开了窍”，生产过程中发现的每一个问题、工艺上的每一点不足都成为他创新的兴奋点。这位喜欢养热带鱼、养鸽子、种花的中年人，还常常从自己“海陆空”全方位的爱好中找到创新的突破点：受自己原创的高压洒水壶启发，他制作了单向阀接头，使得流水线上喷出的乳化液从液状变为雾化，解决了乳化液残留钢板的问题；根据自己做的半封闭式“自动鸽子喂水器”，他制作了润滑油箱的自动加碱装置，既节约了资源又减少了环境污染……

　　助同事实现创新零突破

　　从2005年至今，高玉强先后获得了83项专利，2007、2008年，宝钢集团公司的职工创新排行榜上，他更是蝉联第一。高玉强出名后，许多职工慕名找到他，请他传授经验。高玉强有问必答、热心带徒、倾心相授，总是以亲身经历告诉大家，“创新，其实就在身边，产品缺陷频发点、设备故障频发点、功能缺失点，都是创新的源头。”

　　2009年，高玉强在查看公司各厂区的创新排行系统时发现，冷轧厂7位同事申报的专利被全部退回。“这些同事大多是第一次申报专利，就这样被退回来，肯定会影响他们创新的自信心。”于是，这位创新能手找到了自己的新追求——帮大家共同迈出创新的第一步。当年4月，在集团各级工会的支持下，“高玉强创新孵化室”正式成立。为了保证工作室不徒有虚名，高玉强向大家公开承诺工作室“一二三”的运行方式：咨询邮件当天回复；有需要的2个工作日内到现场查看；每隔三天还要到各车间转一圈。一位姓钱的老职工在邮件里诉说了自己的苦闷：一线干了20年，经验虽丰富，但一项创新成果也没有，“孵化室能不能出手相帮？”收到邮件的当天，高玉强就和老钱取得联系，帮他在所提的40多条合理化建议中挑出一个亮点，又花了4个月时间，前后改了7稿，帮助老钱顺利获得了一项专利。

　　利用业余时间编写讲义、定期给大家上课，和同事们一起在车间攻坚克难，除了本职工作，如今高玉强的业余时间几乎都扑在了孵化室上，几十年养鸽子、养鱼的爱好也因此割舍。尽管如此，高玉强还是觉得值。近两年来，他的创新孵化室先后帮助了51名职工实现了技术创新的零突破。看到身边越来越多的人圆了创新梦，高玉强觉得很幸福。

　　本报记者邵珍