51名副处级领导干部后备人选要与26个小组面谈

　　候选人正在认真地回答几位面试官的问题。南方日报记者 郭长荣 摄

　　南方日报讯 (记者/姚艺曲通讯员/郑伟德 龙晓枫 李周耿)黄埔区于5月16、17日举行处级干部分类公开选拔工作的提名推荐大会，将选拔正处级领导干部后备人选20名、副处级领导干部后备人选25名。据悉，该区去年首次探索开展公开提名推荐领导干部后备人选工作(以下简称“公推”)，今年又在推荐过程中增加面谈环节，127名有权投票的干部担任“面试官”，对进入面试环节的51名副处级领导干部后备人选进行了26轮面谈。

　　26轮面谈增进了解候选人

　　17日早上，记者在现场看到，127名有权投票的领导干部每4—5个人一组，分成26组，分别与候选人面谈。有如招聘会上的面试，不同的是，面试官与面 试人的关系很可能是打过交道，但交往不深。

　　黄埔区委书记陈小钢表示，过去常用的选拔方法，多多少少存在某些方面的局限，比如选人者对候选干部了解并不全面，局级干部与跨部门的科级公务员联系比较少。采取“3分钟”面试的方法，是为了让有投票权的选人者对竞选者有更全面、更多角度的了解。当馆内短促的音乐响起，候选人必须结束该组面谈，转到旁边一组，以此类推，总共面谈26次。这样一来，所有有权投票的127名领导干部都不同程度地对候选人的言行举止、谈吐、学识产生印象。

　　黄埔区组织部副部长陈劲松说，26轮面谈虽然很累，但加深领导干部对候选人的印象。

　　据介绍，黄埔区本次公推选拔工作中，该区559人报名参选，其中185人报名参选正处级领导干部后备人选，374人报名参选副处级领导干部后备人选，经过逐层筛选后进入了面试环节。

　　公推不等同于“以票取人”

　　黄埔区相关负责人表示，公推工作并不是奉行“以票取人”的原则。公推推荐的是后备人选，第一步推荐要求人选要符合干部政策，能得到单位三分之一以上干部的推荐票，第二步是放到全区的平台上，和各单位的人选进行比较，第三步是区委常委会议差额研究，来确定后备人选。这几个环节，可以较好地反映出一个人选的单位公认度和全区范围内的竞争力。但成为后备人选，也不等于被提拔。后备人选还需要接受组织的检验和挑选，根据岗位需要和人岗相适原则，以及后备人选的实际表现，由区委组织部门研究提出提拔任用意见。这个过程就是避免了“以票取人”。

　　陈小钢透露，黄埔区公务员选拔制度还将会尝试逐步走向人性化，将开辟“双向选择”路径。他认为，“双向选择”也是一个“双赢”选择，对公务员本身来说，为其发展提供了更大的平台，而对于公务员系统，将人摆在了适合的位置，效率也将大大提高。“有些初级公务员就是与身边的人感觉缘分不够，或者有些人，10多年来都困于一个岗位，热情也磨灭了。通过将空缺岗位全部挂出、双向选择的模式，就为大家提供了一个开放的流动平台。”