忆往昔风雨兼程，看今朝精彩无限。5月19日，山东大众报业集团半岛传媒股份有限公司将正式挂牌成立。这是山东省首家彻底实现整体股份制改造的大型国有文化企业，标志着山东省委、省政府在推进文化体制改革方面迈出了坚定步伐。

　　半岛传媒再迎发展新机遇

　　2011年5月19日，这必将成为又一个重要的纪念日，载进“半岛”的光辉史册。这一天，山东大众报业集团半岛传媒股份有限公司将正式挂牌成立。回顾这过去的12年，“半岛”由一份单一的都市类报纸逐渐成长为一家集传媒、文化、会展等多元化产业于一身、实力雄厚的传媒集团，如今再回首，成绩斐然。

　　三报一刊一网铸就实力半岛

　　如果说1999年8月9日《半岛都市报》创刊时，“半岛”只是一个呱呱坠地的婴儿的话 ，那么，2011年的“半岛”已长成令国内外传媒业刮目相看的参天大树。一组强有力的数据可以证明这一切：

　　如今的半岛传媒，已辖三报一刊一网(《半岛都市报》、《城市信报》、《潍坊晚报》、《半岛魅丽》杂志 、半岛网)。其中，《半岛都市报》目前已成为青岛市和山东半岛地区信息量最大、发行量最大、影响力最强的报纸。2010年，《半岛都市报》日均发行量为112万份，最高达115万份。2008年，《半岛都市报》位列世界日报第55强 ，2010年，《半岛都市报》稳步上升至世界日报第48强 ，2009年和2010年连续入选“中国500最具价值品牌”，品牌价值达到13.56亿元。《城市信报》2009年5月纳入“半岛报系”，现已是青岛市最大的社区报，日均发行量70万份，零售量在青岛市纸媒中稳居第二。2009年11月，半岛都市报社以资本为纽带，与潍坊报业集团就《潍坊晚报》达成了战略合作协议，《潍坊晚报》成为“半岛报系”的一员。经过一年的成功运营，《潍坊晚报》发行量已达 25万份，经营总收入突破8000万元，稳居潍坊地区生活类报纸第一位。

　　此外，《半岛魅丽》目前每期发行15万份，影响力已覆盖了以青岛为主的山东半岛区域市场。而半岛网已成为青岛市重要门户网站、山东省主流网络媒体。2010年在国内新闻门户类网站排名第32位，中国网站总排名第387位。“半岛”还拥有山东半岛地区最大的发行网络，拥有1800人的发行队伍，拥有世界最先进的印刷设备，是目前我国北方地区印力印能最大的专业印刷厂，2008年～2010年连续三年总印量位居全国第三位……

　　内部进行调整积极推进股改

　　从1999年到2011年，这是“半岛”不断发展壮大的12年，也是“半岛”追求卓越的12年。这期间，“半岛”还开始积极进行股改。

　　2008年12月开始，半岛传媒进行了创刊以来规模最大、最彻底的组织架构和人事改革，完全按照现代企业标准设置了部门、岗位及薪酬考评体系，薪酬的考核更加注重绩效、技术含量和创新。

　　在完成组织、人事改革后，半岛传媒在2009年初完成了系统的制度改革创新与完善，采编、经营、行政等各系统都进行了系列的制度完善，逐步建立起了一套相对完善的现代传媒企业制度，制度的完善带来管理的效益，使当年的管理效益目标创了新高。

　　经过多年市场化的运行以及机制上的创新突破，半岛传媒被山东省委列为了山东报业文化体制改革的重要突破口，在一系列的改革措施推出后，半岛传媒也加快了发展步伐。

　　自2009年全面启动整体改制工作后，半岛传媒先后经历了会计审计、资产评估、遴选战略投资者、新增注册资本等一系列重要节点 。而今，伴随着平稳顺利的脚步，山东大众报业集团半岛传媒股份有限公司明日正式挂牌了。据悉，在增资完成后，半岛传媒将按照账面净资产(3亿元)1：1的折股比例整体变更为股份有限公司，股本总额为3亿股。山东大众报业集团持有 82.5%的股份，战略投资者北京国际信托有限公司持有 17.5%的股份。

　　半岛成文化体制改革排头兵

　　山东大众报业集团半岛传媒股份有限公司的挂牌，也标志着山东省文化体制改革迈出了重要的一步。可以说，半岛传媒既是山东文化体制改革的试验者，也是排头兵。在齐鲁大地上，有很多有实力的文化媒介，为何唯独“半岛”扮演了这样的角色呢？答案是：这是国家、省有关文化产业发展政策给力以及自身实力强大的结果。

　　做大做强报纸主业国家政策助力挂牌

　　半岛传媒的强大实力和巨大影响力是有目共睹的。以采编团队为例，虽然这只是一支平均年龄只有27岁的年轻队伍，但其烹制出了一道又一道精美的、有广泛影响力的新闻大餐 。汶川大地震、日本大地震等灾难性事件中，我们及时、准确地做了大量报道，发出了强有力的声音。其中汶川大地震时，“半岛”记者是抵达灾区的第一批记者 ；日本大地震时，我们还在半岛地区独家派出了两名记者前往灾区一线。此外，2008年北京奥运会、2002年韩日世界杯，2006年德国世界杯、2010年南非世界杯等一系列重大体育赛事，以及国庆60周年庆典、上海世博会、全国两会等一系列热点事件中，我们也派出了记者 ，第一时间发回了新鲜详实的报道。

　　正是报纸主业的做大做强，才使得“半岛”事业蒸蒸日上。当然，志存高远、不断进取的半岛传媒不会满足现状，而是通过实施媒体“融合”战略，以资本为纽带，打造出了半岛立体传媒布局，以并购、合作、合资等形式，实现了报纸资源的整合。旗下《半岛都市报》、《城市信报》和《潍坊晚报》的良性竞争、共同发展，呈现出齐头并进的良好态势。

　　积极拓展文化产业建立创新盈利模式

　　在做大做强传媒主业基础上，半岛传媒充分利用品牌、渠道、传播等优势，向相关产业渗透发展，拓展创新盈利模式。其中坚定向文化产业纵深进军，打造以半岛都市文化创意产业园为发展基地的文化产业发展布局就是一个很好的例子。经过前期多方考察论证，半岛传媒选址青岛西海岸的胶南市建设大众报业文化产业园区，打造以“半岛论坛”为主的高端商务、会务、培训基地，以图书、音像及版权交易为核心的图书、音像交易集散地及创作基地，以新媒体研发、影视制作、电子商务、呼叫中心为一体的新媒体研发制作基地。

　　随着半岛传媒向文化产业的纵深进军，一个结合自身优势和所在区域市场特点的产业发展规划也应运而生：大力发展以电子商务、纸上商城、呼叫中心、发行配送等四位一体的现代购物、配送、物流业务。目前，集“购物、配送、服务”于一体的“半岛易购”平台及“小螺号”现代物流配送体系，在青岛地区已达到了无缝隙覆盖 ；充分利用传媒影响力，打造区域市场的户外会展平台，通过合作、代理和互换整合了部分户外广告资源，逐步展开户外广告经营；以公益爱心慈善为主线，推出公益性和商业化运作有机结合的商娱演出、大型公关活动、书画艺术品展示等。

　　此外，半岛传媒高度重视新媒体建设，以“融合”为策略，凭借报纸强势内容和广告供应商优势，利用资本之手，通过合资、合营、合作、代理等多种形式和手段，构建以网络为代表的半岛新媒体群。

　　值得一提的是，国家、省出台的一系列扶持文化产业发展的优惠政策 ，尤其是2009年9月26日发布的《文化产业振兴规划》，其中提到的培育骨干文化企业等内容，也为半岛传媒提供了大发展的机会。半岛传媒正借助此力，再次扬帆起航，成为山东省积极推进文化产业转企改制的排头兵。

　　本版撰文/ 记者 李志波（本版图片均为资料图片）

　　政策解读： 文化企业要出骨干

　　2009年9月26日，国家《文化产业振兴规划》发布。这是继钢铁、汽车、纺织、装备制造 、船舶、电子信息等十大产业振兴规划后，国务院确定的第11个产业振兴规划。

　　《规划》中明确提出 ，着力培育一批有实力、有竞争力的骨干文化企业，增强我国文化产业的整体实力和国际竞争力。坚持政府引导、市场运作，科学规划、合理布局，在重点文化产业中选择一批成长性好 、竞争力强的文化企业或企业集团 ，加大政策扶持力度，推动跨地区 、跨行业联合或重组 ，尽快壮大企业规模，提高集约化经营水平，促进文化领域资源整合和结构调整。鼓励和引导有条件的文化企业面向资本市场融资，培育一批文化领域战略投资者，实现低成本扩张，进一步做大做强。此外，《规划》还明确强调，发展重点文化产业，完善产业政策体系，实现跨越式发展。（来源：半岛网-半岛都市报）

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