“总裁执行风暴”的八宗“最”
“总裁执行风暴”的八宗“最”
“总裁执行风暴”的八宗“最”
“我不在江湖，但江湖有我的传说。”对于很多企业家、高管和培训界专业人士来说，关于“总裁执行风暴”的“传说”有很多，相传有人是苦中有乐，经受折腾；有人却是如鱼得水，焕然新生；又相传有人认为课程新概念寥寥，没有丝毫洋味儿；有人却认为过程精彩，实战、实效、实操。
对“总裁执行风暴”的体验各有各不同，近五万名的学员未必是每人一个“哈姆雷特”，但以最具代表性的参与感受，经过记者切身体验，总结为如下八宗“最”，也算得上是其典型性特征，大概能勾勒出“总裁执行风暴”的风貌形态，当然，这八宗“最”难以远不能把“总裁执行风暴”的特点一网打尽，只是无碍更多的“总裁”学员后来拾遗补阙，添缀再议。
 |
“总裁执行风暴”课程的“挤”是留给外界的第一印象，但这种“挤”不是从来如此，而是来自不懈的苦心经营和长期的口碑积攒。
对于有着丰富的大学逃课“历史”的记者来说，初次来到“总裁执行风暴”现场是难以置信、难以理解、难以适应，因为现场太挤了，这似乎不应该是传统印象中的学习课堂，反倒好像是分发奖金的年会。当然，用“无利不起早”的逐利思路也可以解释“总裁执行风暴”的“挤”，它的“挤”是挤得有道理，挤得有来历。
记者曾有幸走进第98期上海“总裁执行风暴”课程现场，见到了一个别样的学习课堂。一个偌大的会议大厅，整齐而密集地安排下500个座位，走道狭窄，课桌窄小，甚至讲前排过道处都安排下临时与会的学员。上课时已没有多少可以身体舒展的空间，而课间休息时，更使得休息厅、洗手间、走廊等各处都是接踵摩肩的学员，真难以想象这些身价丰厚的企业家是如何容忍得下这种拥挤的。
记者曾担心，如此拥挤的课堂会不会影响学习效果？会不会让企业家学员们烦躁不安？但随着课程的进行，记者发现自己的担忧完全是多余的，随着“总裁执行风暴”课程主讲老师、“总裁教练”姜岚昕授课的推进，现场学员似乎都忘记了课堂的“挤”，而是把思路完全转移到一个展现领导艺术和管理技巧的广阔舞台上，埋首笔记、举手问答、鼓掌欢呼、心领神会、相互沟通，现场完全由热烈的学习氛围笼罩，没有焦躁不安，更没有通常课堂中那种昏昏欲睡、意兴阑珊、死气沉沉的局面。
对于“挤”的历史，“总裁执行风暴”组织者，世华智业集团市场部的一位负责人表示：这种“超载”现象已持续了近80期，为了确保学习质量，压缩人数和调整听课时间常常是他们的一大难题。
对于“总裁执行风暴”的“挤”，姜岚昕却表示，他心里时常想起的是创业当初的人气冷清。“当时来上海需要很大的勇气，很多人劝我说上海企业家太挑剔，外地老师很难立足。”谈及当初创业的情形，姜岚昕还历历在目。“刚开始我们确实碰到了学员不足的情况，为了开拓市场，我们采取了聚焦做好一个课程，倾斜在一个开课区域，重点针对一类客户，透过产品、区域、客户的三维聚焦，加以实战、实效、实操的三实授课原则，带着问题找寻答案、带着目标找寻措施、带着行动找寻方案的三带学习原则，通过日积月累的努力，才有现在的挤，这种‘挤’是来之不易的，是学员口碑攒出来的。”姜岚昕对记者如是说。
无利不起早，企业家学员们能忍受着这份挤，甚至是在享受这份挤，其根源就在于课程的“值”。
 |
课程的价值可以用数字说话，也可以用感觉说话，无论是数字还是感觉，“总裁执行风暴”都获得“最值”嘉誉。
如果问现场企业家学员，投资时间和学费，参加“总裁执行风暴”值吗？他们的回答：太值了，超值的。
三天16800元，应该说是价格不菲，但精明的企业家们却对“总裁执行风暴”青睐有加，很多企业家成为回头客，让公司管理团队集体接受培训。据了解，很多企业与世华智业集团的合作范围从培训延伸到内部咨询，合作金额达到数百万元，形成长达数年的合作关系。
企业家学员们心里都有一本帐，第98期上海“总裁执行风暴”课程现场，一位来自上海当地的企业家学员跟记者算了一笔账，16800元如果投入到广告、促销、研发、人员增加上，可以说都是杯水车薪，而用在管理这个刀刃上，尤其是提升高层管理者素质方面，产生的效益就大得多。“我认为把姜老师的智慧中任何一条运用到企业管理中，产生的效益都十倍于它的投入。”这位企业家对记者如是说。
现场的其他企业家也坦言，姜岚昕老师的管理智慧应该说让他们受益匪浅，在企业管理中创造的价值远非16800元的学费可比。同时，“总裁执行风暴”又一个完美的人际关系平台，数百名企业家走到一起，发掘商机，寻求合作的机会非常多，参加一次“总裁执行风暴”的收益太大了。
世华智业集团副总裁、也是创业元老之一的张轩逞透露，“总裁执行风暴”最早做出承诺，对课程效果不满意的可以全额退款，但时至今日，还没有一个学员要退款的，甚至有些企业家坦言承诺，要多交费用都心甘情愿。
“总裁执行风暴”的价值挖掘也是世华智业集团的精进方向，通过精心设计和长期探索，形成了实战、实效、实操的独特竞争优势，为学习效果的达成奠定了坚实基础。