6个月完成新店筹备，未开业柜位先竞拍、未开业团卡先售卖、未开业先特卖，携手供应商、兄弟店铺三天三夜拓训打造钢铁团队……惊人的筹备表现被社会各界称为大商的“许昌速度”，未开业已多次刷新许昌商业纪录，让业界人士深感“不可思议”。“最具战斗力团队”、“最具影响力商场”、“许昌百货巨头”……一个尚未真正开门迎客的商场，为何被冠以诸多看似不可超越的荣誉头衔？

　　大商速度席卷莲城

　　“6个月完成新店筹备、9月9日开业、开业首日销售过2000万、开业首年日均销售过80万、开业第二年完成盈亏平衡、开业第三年为集团盈利、开业前团卡销售3000万。”许昌总店总经理李嵚介绍说，这是许昌总店团队设立的“七大目标”，截至目前，各项工作按照计划稳步前行，整个团队齐心协力，部分目标甚至出现了提前完成的良好局面，例如，在5月下旬完成全场400余个品牌的招商工作后，又在短短60天时间内完成了商场的内部装修，如此速度与高质量工作效率，令业内咋舌。

　　蒙迪爱尔、度文、威可多三个品牌的总经理李斯凡表示:“许昌总店接连创下‘大商速度’、‘许昌现象’，对于这样一个屡创奇迹的企业，我们供应商也一定会全力支持总店的工作。”

　　仅仅用了5个月，许昌总店就完成了新店筹备的大部分工作，创造了许昌速度，商场未开业就已经实现柜位竞拍、团卡售卖、特卖启动等，“未开业先特卖”活动更是轰动全城。难怪参与此次誓师大会的供应商代表表示：“许昌总店特卖的目的不在盈利，而是让利供应商，这样的企业着实让我们放心。”

　　在当天的誓师大会上，“承诺”是出现频率最高的词汇，许昌总店总经理李嵚也欣然承诺：许昌总店将继续秉承“无微不至，无限发展”的大商精神，高起点筹备，高标准规划，将许昌总店建设成为许昌商业的新标杆，在确保服务质量与品质的前提下，加快推进筹备速度，确保许昌总店高品质试营业，给广大消费者一份满意的答卷。

　　钢铁之师整体亮相

　　“6个月风雨兼程，为七大目标而战；2000万首日销售，为成功开业而战；3000万团卡销售，为创造奇迹而战；第三年实现盈利，为大商辉煌而战。”

　　8月2日13时许，大商新玛特许昌总店试营业暨开业誓师大会在许昌学院逸夫图书馆举行。蒙蒙细雨中，大商集团郑州地区集团总裁皇甫立志、党委书记张根湘、副总裁孙亚杰、许昌总店总经理李嵚等集团高层管理人员出席了此次誓师大会，除此之外，来自开封、驻马店等兄弟店铺的管理层代表和员工以及50多位重点品牌供应商代表出现在了现场，为许昌总店的开业加油助威。

　　“我是大商新玛特许昌总店的一名基层管理者，我承诺，我要主动承担最艰巨的任务，我要全力完成最繁重的工作，我会用无私的胸怀爱大商家人，我会用实际行动诠释大商精神，为了大商明天的辉煌，生命不息，奋斗不止！如不能践行承诺，我将自动请辞，永不被大商录用！” 这是誓师大会上，新玛特许昌总店基层负责人根据职责立下的“军令状”，这种在外人看起来有些“过火”的做法，许昌总店总经理李嵚有着自己的看法和理解，“这是一种为目标竭尽全力的勇于承诺与敢于担当的精神”。

　　这便是许昌总店整支团队的一次整体亮相，也预示着该店试营业进入倒计时。大商新玛特许昌总店是按照许昌首家标准式时尚百货打造，地下两层、地上五层，经营面积逾5万平方米，超市、百货等多种业态并存，是一家集购物、休闲、娱乐于一体的全功能、全客层的综合性时尚、流行、现代化大型百货商场。

　　许昌总店总经理李嵚表示，此次誓师大会是开业前的一次团队集体亮相，对士气也是一种鼓舞。

　　成功“移植”大商基因

　　在河南新玛特体系内，许昌总店从某种意义上说可以看做是郑州总店的“复制”——团队、思路以及文化等各方面都充满“郑州总店特色”。

　　大商集团郑州地区集团副总裁孙亚杰表示，敢于承诺，敢于兑现，这是一种置之死地而后生的无畏精神，这也是支撑许昌总店实现许昌速度的动力源泉。许昌总店副总经理张健介绍说，“许昌速度”继承了郑州总店的优良作风，这其中当然离不开郑州总店的鼎力支持。

　　地区集团总裁皇甫立志感言：“在许昌总店我看到一支钢铁团队，他们勇于承诺、敢于担当、懂得感恩、有大爱精神，这也是许昌总店筹备高速高效的重要原因。许昌总店筹备期间，郑州地区集团副总裁、郑州总店总经理孙亚杰每个月会到许昌了解工程进度及相关工作进程，现今许昌总店进入试营业倒计时，地区集团会加大协助力度，地区集团各管理层工作人员每周至少来许办公一次，确保总店如期开业。”

　　对于大商的进驻，许昌不少市民及业内都翘首期盼，从商业格局而言，许昌零售业目前的状况如一汪湖水，需要有外力打破这片寂静。“相信开业后的许昌总店会将大商体系内的良好基因，渗透到区域商业氛围内，对当地零售业的发展起到良好引导作用。”李嵚表示。

　　对大商而言，面对的最大竞争对手是一个土生土长的成熟商号，看似剑拔弩张，硝烟欲起，但如若跳出狭隘的竞争概念，以更广角的视野去看待——充分竞争的市场能给消费者带来实惠、能给区域商业发展带来些许积极意义、能给商家自身进步带来种种触动，如此“竞争”又何尝不是一件美事？