在烟台，有一家顶着“全国之最”光环的聚氨酯企业——烟台万华合成革集团股份有限公司，该公司现已成为国内最大的聚氨酯工业基地、国家聚氨酯工程技术研究中心。公司有关负责人表示，万华成长的背后离不开公司党委的推动。

　　依赖自主创新

　　打破国外垄断

　　上世纪70年代，万华从日本引进了第一套MDI(二苯基甲烷二异氰酸酯)生产装置，而MDI行业的四大国外企业出于独占中国市场的目的，联合对年轻的万华采取了技术封锁、产品倾销等手段，企业很快就濒临破产倒闭的边缘。面对挑战，万华党委冷静研究对策，最终一致认定，要坚持自主创新。

　　为此，万华党委实施了“双培”工程。一方面，公司选拔经验丰富、技术过硬的党员进入科研队伍，成立以党员为骨干的科研组，并与省化工规划设计院、青岛化工学院等科研院所、高校建立合作关系，联合攻关。另一方面，将具有较强科技创新能力的人才及时吸收进党组织，进一步发挥其模范带头作用。经过三年多的反复实验摸索，万华终于打破了跨国公司对中国MDI技术长期的封锁和垄断，成为世界上第5家具有自主知识产权的MDI生产制造核心技术的企业。目前，集团产业规模列全球第五、亚太地区之首，产品质量和生产成本全部优于日本，与德国拜耳、巴斯夫和美国陶氏化学相当或部分领先。

　　管理求精细化

　　打造一流队伍

　　近年来，万华党委大胆引进先进管理方法，并结合公司实际运用到企业经营管理的实践中，效果显著。

　　引入了5S精益生产管理体系、引进了我国第一家杜邦安全管理模式，在管理架构上的两次动作，让万华有了新的成长。同时，万华还实行了“和谐万华”工程，先后投资3亿多元，组织实施节能减排。在此影响下，万华的MDI产品能源单耗达到了国际同行业先进水平，人工制革产品能源单耗达到国内同行业先进水平……几经努力，如今的万华已成为山东省100户循环经济先进单位，并被发改委列入国家循环经济第一批试点单位。

　　多年来，万华一直在“育才聚才”，为企业发展提供源源不绝的人才储备。万华公司有关负责人介绍，多年来公司党委始终高度重视人才队伍建设，大力实施育才聚才工程。一方面，依托企业博士后工作站、泰山学者岗位和金蓝领培训基地，通过开办党员大课堂，加强对内部人才的培养。“目前，万华集团聚集了国内MDI、聚氨酯相关领域的大批专家和高科技人才，拥有一支以24位海内外博士、130多位硕士为骨干的研发和管理人才队伍”，上述负责人表示，丰富的人才储备为企业发展提供了强大的智力支持。记者 李玉伦