□ 崔浩杰 郭轶敏 李 振

　　2011年12月22日，牟平变电站竣工投运，这是2011年山东投产的最后一座变电站，也是山东迄今为止的第30座500千伏变电站。

　　作为山东电网的枢纽变电站，牟平变电站承担着烟威电网与主网间的联络及向主网输送盈余电能的任务，它的建成投运标志着山东电力集团公司全面完成“十二五”开局之年的电网建设任务。

　　九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。越来越坚强智能的电网，为山东电力集团公司确保全省安全可靠用电、开展供电优质服务提供了坚强的物质支撑，也为山东经济文化强省建设奠定坚实的能源保障。

　　217亿元投资加速电网建设

　　新中国成立以后，山东电网从无到有、从小到大、从弱到强。1980年末，全省已有220千伏输电线路1352．4公里，220千伏变电站13座，变电容量144．3万千伏安，实现了全省联网，建成了以220千伏线路为主网架的山东统一电网。到“十一五”末期，山东电网转变电网发展方式，积极实施“外电入鲁”，加快电网建设，构筑坚强500千伏主网架，加强与华北主网间联络，形成了以300兆瓦为主力机型，500千伏为主网架、220千伏为区域网架，发、输、配电网协调发展的超高压、大容量、高参数、高自动化的大型现代化电网。

　　2011年，随着山东经济快速稳定发展，对电力的需求日益增长，建设更加安全、稳定、智能电网的要求也更加突出。为此，山东电力集团公司上下同心，将加快电网建设作为工作的重中之重，开始全面提速。

　　“2011年电网建设时间紧，任务重，压力很大。所以从8月份开始我们全面开展了电网建设提速活动，以推动全年电网建设任务的全面完成。”山东电力集团公司基建部负责人表示。

　　电网建设提速活动开展以来，山东电力集团公司各单位精心策划，扎实推进，亮点纷呈。泰安供电根据实际情况编制电网建设绩效管理考核办法，形成有章可循的长效管理机制；德州供电强化属地化管理，上下联动，加快各项工程建设；聊城供电以施工图设计为龙头，将施工计划细化到每一天、每一个重点环节；济南供电制订“电网建设标准体系暨基建全过程管理模板”，严格控制关键节点。济宁供电则建立“政府领导包保制”，实行“联系点”制度和问题书面报告制度，确保工程建设顺利进行。

　　结合全面开展电网建设提速活动，山东电力集团公司基建部严格计划刚性管理，强化进度全过程管控，各部门、各单位合力推进，抓住开工、投产和关键节点，加强重点工程、重点阶段的跟踪，各项工程进展迅速，出色完成了电网建设任务。

　　辛勤耕耘换来的是累累硕果！2011年，山东电力集团公司共完成投资217．8亿元，累计建成投产35千伏及以上工程190项，建成投产规模为线路长度3377．19公里、变电容量1872．96万千伏安，分别完成年度计划的102．3％、101％。新开工35千伏及以上工程290项，新开工规模为线路长度4380．5公里、变电容量2098．7万千伏安，分别完成年度计划的101％、100．5％。

　　全程管控创优基建工程

　　按照山东电力的规划，“十二五”期间，山东电网将新建500千伏变电站20座，扩建500千伏变电站9座，共新增500千伏变电容量36000兆伏安，新增500千伏线路4135公里，形成网架结构清晰、潮流分布合理、技术先进、运行灵活、安全可靠、经济高效的坚强智能电网。保质保量地完成这一任务，成为山东电力集团公司下一步工作的重心之一。

　　“基建质量与工期是一对矛盾，2011年基建部大力推行‘自然成优，一次成优’理念，以安全质量主题活动为载体，狠抓全过程节点管控，工程质量进一步提升。”山东电力集团公司基建部安全质量处负责人表示。

　　如何既做到按时完成任务，又能保障质量、保证安全，面对异常繁重的电网建设任务，山东电力集团公司基建系统以“三强化三提升”质量提升年活动为载体，全力推动基建质量创优夺旗。通过结合分包、安全文明施工、项目部履责等重点工作要求，在各项目部自查的基础上，对25个在建输变电工程进行安全质量检查，共发现整改各类问题2000多条。扎实开展京沪高铁供电工程“回头看”活动，认真检查所有重要跨越点和高铁供电间隔，确保了京沪高铁供电安全可靠。

　　同时，积极推动安全管理创新，制订施工临时电源箱技术规范书，编制输变电工程绿色施工管理办法、基建施工现场到岗到位管理实施细则，现场安全文明设施标准化管理水平明显提升。创新流动红旗竞赛组织形式，采取分片区、各市公司间交叉检查的方式，组织开展了第一次输变电工程项目管理流动红旗竞赛活动，为各市公司提供了学习交流的平台，有效提高了各在建工程安全、质量、项目综合管理水平。

　　基建质量创优夺旗等一系列活动的开展使得2011年山东电力集团公司在电网建设中一次次赢得鲜花和掌声：500千伏密州变电站工程获得中国电力优质工程奖和国家电网公司优质工程奖；220千伏许营变电站、银滩输电线路工程分别以总分第一的成绩获得华北区域质量和项目管理流动红旗；500千伏莱州电厂送出工程获得国家电网公司2011年第二次项目管理流动红旗竞赛活动项目管理优胜奖；220千伏怡明变电站、金都变电站配套线路工程分别获得国家电网公司华北区域220千伏变电工程项目管理流动红旗、线路工程安全管理流动红旗……

　　保障国计民生是责任更是使命

　　重点工程重点保障！山东电力集团公司将密切关系国计民生的大任务、大工程作为工作核心，指派专家团队专职盯守，制定相关规则严格管理，保障重点工程的优先落实，体现了大型国企强烈的社会责任感和使命感。

　　“2011年迎峰度夏期间，在全国不少省市出现用电紧张局面、山东电网负荷7创新高的情况下，全省电力供应平稳可靠，这多亏有750万千瓦外电支援。冬季用电高峰期间，能否实现全省电力供需平衡，很大程度上也要仰仗外电。”说起冬季供用电形势，山东电力调度中心调度计划处的工作人员表示。

　　在从经济大省向经济强省跨越的过程中，一次能源相对短缺的山东需要巨大的、且不断高速增长的能源支持，仅靠省内就地平衡已经难以满足全省经济社会快速发展的需要。根据预测，2012年全省负荷高峰电力缺口将达545万—647万千瓦，2013—2015年负荷高峰电力缺口最高可达2230万千瓦。积极接受省外来电是保障全省能源安全，推动经济社会健康持续发展的重要途径之一。

　　为此，山东电力集团公司大力推进“外电入鲁”工程建设，2011年2月28日，经过广大电力工作者的共同努力，±660千伏银东直流输电工程实现双极投运，山东电网接纳外电的能力提升至750万千瓦，源源不断的外电对确保全省电力可靠供应发挥了关键作用，“外电入鲁”战略迈入新阶段。2011年全年共有476亿千瓦时外电入鲁支援山东省经济社会发展，同比增长128％；高峰时段每天通过“外电入鲁”通道向山东输送的电能已达2亿度，占到整个山东用电的六分之一，约为济南和青岛两市的用电之和，相当于每天用载重60吨的车皮运送标准煤100节，既保障了全省经济社会生活的正常秩序，又对我省节能减排作出了突出贡献。预计到2015年，山东电网接纳省外来电将达1600万千瓦以上，年可节省原煤消耗4000万吨，减少二氧化硫排放9万吨，减少二氧化碳排放约8000万吨。

　　根据“外电入鲁”战略，“十二五”和“十三五”期间，山东还将通过内蒙古自治区呼伦贝尔煤电基地和山西、陕西煤电基地等四条特高压直流输电通道和两条特高压交流输电通道，到2020年将接受省外来电3200万千瓦。届时，外电入鲁优势将进一步显现，山东省用电高峰时紧张的局面将得到有效缓解。

　　与此同时，山东电力集团公司还积极推进锡盟－南京特高压交流工程建设，严格按照《国家电网公司业主项目部标准化工作手册》的要求，筹备组建了特高压工程山东段业主项目部，明确人员和责任，完善工作机制，圆满完成线路路径优化等前期准备工作和初步设计预审查。提前两个月出色完成山东境内京沪高铁牵引站供电工程，在沿线7个省市供电公司中率先完成建设任务，为京沪高铁的顺利通车作出了重要贡献。

　　“十二五”元年，山东电力铁军以高效率、高质量的电网建设，再次向齐鲁人民彰显出国有特大型企业的政治、经济和社会责任形象！