本报记者 栾吟之

　　静安河滨花园的小区会所最近有些变化：自从业主投票同意将会所改成 “江宁路社区文化活动中心河滨分中心”后，这里的图书馆、视听室、健身房每天从早到晚门庭若市。

　　小区会所作为 “业主文化阵地”，理应聚集人气，发挥功能，但恰恰是大多数会所的冷清衬出了“河滨分中心”的特别。

　　记者在采访中获悉，一些街镇正和小区业主一起谋划，通过多种途径改变会所利用率低、服务范围窄的弊端。

　　豪华会所多成“鸡肋”

　　记者近日采访市中心黄金地段的一处大型居住小区，发现小区会所外部装修美观，里面却空空荡荡。健身房、美发室无人光临，室外游泳池铁将军把门，偌大的大厅里，只有一对父子在打羽毛球，唯有会所一角的小超市和干洗店有人光顾。另一处高档小区，咖啡店和健身房分居小区会所的东西两侧，非小区业主也可以到这里来消费，看起来和其他经营场所没什么两样。

　　房管部门有关人士告诉记者，小区会所由开发商建造，专为业主提供体育、文化、健身、餐饮、娱乐等服务项目，但并没有相关规定要求商品房楼盘必须配套会所。有些会所产权属于开发商，有些则属于全体业主。会所管理模式一般有三种，或完全出租给商户开放式经营，或完全针对本小区居民封闭式管理，或划分区域半开放半封闭式经营。

　　然而，记者在采访中发现，不管是何种管理模式，许多业主觉得小区会所的吸引力如“鸡肋”。究其原因，从开发商的角度来说，小区有会所是上档次的标志，建造得华丽能促进楼盘销售，但交房后，再也用不着促销，因此会疏于管理；对于业主来说，虽然希望小区会所能满足他们的各种文化需求，却缺少专业知识和管理经验，想办好也办不起来。

　　街道“接盘”拓展功能

　　作为第三方的一些街道和镇，尝试“鸡肋会所”的破解之策。

　　河滨花园小区会所占据黄金地段却门庭冷清，江宁路街道产生了“让私家地盘打开大门”的想法。居委会牵头征询业主意见：能否由街道投资将会所改建成社区文化活动的分中心？建议得到2/3以上业主赞成。街道便把小区会所一层改为图书馆、视听室，地下一层改为健身馆，作为小区业主、社区文艺团队和白领读书俱乐部的活动场所。尽管河滨分中心每年都要花费不菲的后续管理费用，但街道觉得：“为居民打造一块文化活动阵地，值！”

　　除了花钱改造，有的街道还尝试新的方式。周家桥街道共有8个小区会所，总面积超过2万平方米。街道常常把各种群文表演、居民文化培训和竞赛点设在小区会所，通过聚集人气的方式激活会所功能。一些居民对记者说：“去会所参加文化活动，是我们的‘开门第八件事’。” （下转第3版）（上接第1版）“成功经验值得借鉴，却不一定能照搬。”采访中，一些社区工作者表示，会所开放也会带来一些后续管理难题，比如管理成本不断增加，部分业主有意见等，还需多管齐下想对策。

　　发挥作用需厘清产权

　　“小区会所属于私家地盘，必须在尊重产权的基础上开发文化阵地作用。”上海大学教授顾骏认为，首先应厘清会所产权问题，谁的产权谁做主。在此基础上，政府部门可与产权方协商拓展会所功能。

　　静安区房管局负责人认为：“实践证明，会所产权归于业主更有利于长远发展。”以前，不少开发商不愿放弃会所产权，自己运营却一直亏损。其实，更好的办法是把产权交给全体业主，由业主委员会牵头做好早期规划，街道和居委会给予支撑和扶持，让会所的“文化阵地”作用发挥到最大化。

　　还有一些小区业主建议，业主也应打开思路，让小区周边的社区居民也来共享会所文化资源，通过合理有序的管理实现多赢。