中广网北京7月1日消息 据经济之声《天下公司》报道，中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员沈骥如点评：四川汉龙集团收购澳大利亚资源公司，一项有眼光的海外并购。

　　沈骥如：四川汉龙集团6月25日宣布，其下属汉龙(非洲)矿业有限公司以每股0.57澳元收购澳大利亚上市企业桑德斯资源有限公司100%股权(总估价约17亿澳元，约合105亿元人民币)。这项收购日前已通过了澳大利亚外国投资监管委员会的审批。

　　四川民营企业汉龙集团成立于1997年，拥有全资及控股企业30多家，资产超360亿元，年销售额超过160亿人民币。该集团近年来频频进军国际矿产资源市场，特别是在钼矿、铁矿、铀矿等矿产资源领域进行了一系列大手笔收购。由于桑德斯公司拥有位于喀麦隆的穆巴拉铁矿项目绝对控股权，这意味着一旦汉龙此次收购成功，将拥有这一世界级的未开发铁矿区。今年4月，汉龙与喀麦隆政府、桑德斯公司达成协议，并结成战略伙伴关系，表示将共同开发喀麦隆穆巴拉铁矿石项目。

　　目前，穆巴拉铁矿已探明储量28亿吨，潜在资源过百亿吨，可供开发约50年。该项目预计2014年开始生产，一期工程完成后产量预计每年5000万吨，远景产量1-2亿吨。同时，该项目配套的铁路、港口等矿区运输基础建设均包括在合作备忘录中。应该说，汉龙的这次收购，是具有战略眼光的。

　　我国是世界最大的钢铁生产国，年产钢铁6亿多吨，但我国严重依赖海外的铁矿石供应，2010年进口铁矿石6.5亿吨。由于世界铁矿石市场被澳大利亚和巴西的三大铁矿石巨头的垄断，我国没有铁矿石定价的话语权。进入新世纪以来，国际铁矿石价格上涨了几倍，2011年上半年曾高达每吨190美元，今年虽然有所下跌，也仍然高达每吨140美元。这是我国钢铁业全行业亏损的重要原因之一。铁矿石的涨价，使我国钢铁业每年要多付出700-800亿美元的原料成本。汉龙的喀麦隆穆巴拉铁矿项目，对于打破三大铁矿巨头对世界铁矿石市场的垄断，减轻我国对三大铁矿石巨头的依赖，确保我国以合理价格得到稳定的铁矿石供应，具有重大的战略意义。这次收购的意义还在于有利于推动中国与非洲的南南合作，有利于我国钢铁工业压产量、上水平的结构调整。

　　业内评论对汉龙收购桑德斯的风险也有一些担心。其一，喀麦隆的穆巴拉铁矿没有运输设施，而修建一条连接铁矿和几内亚湾的长达580公里的铁路和一个30万吨级的深水港口需要约50亿美元（约315亿人民币）的投资，能否筹集到这笔资金，对资产总额为360亿元人民币的汉龙集团来说，是个考验。其二，我国其它企业的海外铁矿收购项目均不太成功，如中信泰富在澳大利亚已投资70亿美元，山东钢铁集团在塞拉利昂买了非洲矿业25%的股份，花了15亿美元，中钢集团在澳大利亚中西部地区投资价值20亿美元的铁矿石项目都是如此。业内人士担心汉龙重蹈覆辙。

　　其实，这些风险是可以化解和防范的。首先，关于筹资问题，汉龙集团董事局主席刘汉透露，国家发改委已经明确会支持汉龙的海外发展。在此背景下，包括中国进出口银行在内的多家银行或企业都已经或表示愿意为汉龙的海外发展提供融资。此外，刘汉称：“收购成功，汉龙集团可以卖一部分股份给国内其他企业一起开矿；就算汉龙自己做，把其他资产卖掉，汉龙资金实力也足够。”

　　其次，关于汉龙会不会重蹈其它海外铁矿收购不成功的覆辙问题，需要作具体的分析。第一，其它海外铁矿收购不成功的一个重要原因，是只买铁矿，忽视了运输基础设施铁路、港口的建设问题，没有准备这方面建设的资金，因而陷入了即使开采出铁矿石也运不出去的尴尬。而汉龙的收购在来自瑞银、高盛、普华永道、力拓等公司专家组成的并购团队的策划下，穆巴拉铁矿项目在签约时就把铁路、港口建设包括在项目中了，汉龙拥有基础设施独家开发权，这就避免了以后的尴尬。第二，其它海外铁矿收购不成功的另一个重要原因，是收购的铁矿多是含铁量不高的磁铁矿，需要选矿，成本较高。而汉龙收购的穆巴拉铁矿主要是含铁量高达62%的赤铁矿，不需选矿就可以直接装船运输，每吨成本仅21美元，利润高，可确保收回投资。该铁矿也有优质的磁铁矿石，选矿成本也较低。喀麦隆总统表示，喀麦隆政府将为合作提供任何可能的帮助和支持。由此看来，汉龙集团经过周密策划的收购，不会重蹈其它钢厂海外收购不成功的覆辙。

　　汉龙的收购计划还可以进一步充实。第一，为了防范投资的政治风险，应该考虑投资要更加有利于促进喀麦隆的发展。汉龙集团应该联合我国钢铁企业，就地在喀麦隆建立钢铁厂，为喀麦隆和其它西非国家提供钢铁产品，这将使中国与喀麦隆的南南合作更具吸引力，使该项目得到喀麦隆社会各界和非洲国家社会各界的欢迎，使任何政党执政都不会撤销对该项目的支持。第二，可通过增股的办法，联合中国的钢铁企业到喀麦隆炼钢，有利于我国钢铁业压产量、上水平的结构调整。因为我国的钢铁生产已严重过剩。压产量、上水平是我国钢铁业结构调整的必然趋势。把压下来的产能设备迁移到喀麦隆，并带动当地有关的电力、电讯、交通、教育、医疗、城市建设的发展，即帮助了喀麦隆，又减少了我国的损失，带动一大批企业走出去，增加了我国在海外的投资收入，何乐而不为呢？

　　 评论员简介

　　沈骥如 中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员，主要研究国际战略、地区经济一体化合作(欧盟、中国东盟自由贸易区APEC上海合作组织等)、大国关系。

　　著有《欧洲共同体与世界》人民出版社1994年出版，此书1997年获吴玉章奖金世界经济学优秀奖。《中国不当“不先生”－－当代中国的国际战略问题》今日中国出版社1998年出版，此时被译成韩文在韩国出版。