导语：乐购仕宣布进驻北京，首家门店将在20号营业，年底北京门店数量将达5家。苏宁控股后，乐购仕加速中国布局，计划2015年前门店数达150家。家电卖场竞争激烈，有日本血统的乐购仕是否担心水土不服？

　　中广网北京7月2日（记者张奥）据经济之声报道，日本老字号家电百货连锁企业---乐购仕昨天（2号）宣布进驻北京，首家门店将于本月20号正式营业。北京被称为全国家电风向标，这里的竞争最为激烈，以前外资家电企业一直采取退避策略，不过乐购仕却放言年底前北京门店数量将达5家。事实上，自从苏宁控股后，乐购仕加速中国布局，2015年前计划门店数达150家。

　　当下家电零售业竞争激烈，线上电商们没完没了的价格战，线下传统卖场开店速度也没放慢。乐购仕这个外企业，准备如何立足？乐购仕北京总经理侯恩龙自信的说，乐购仕绝对是差异化竞争。

　　侯恩龙：手表、动漫、生活家居和小百货，这些系列家电卖场是没有的。我们还和中国黄金合作，把黄金引入北京1号店，还会有陶瓷、餐具、户外装备以及药妆系列也会大量引进。我们要让消费者赶到真正的百货量贩。

　　除了品类更多外，日式购物体验也将成为乐购仕吸引顾客的招牌。乐购仕中国总经理助理西口泉说，在日本有80年历史的乐购仕将最好的服务带到中国。

　　西口泉：这里是体验式购物，会提供无需等待的顾问式服务。与中国其他家电卖场不同的是，我们不按品牌陈列，而是按照产品功能大类排放，方便消费者。

　　经过3次增资，2011年苏宁电器成为日本乐购仕的控股股东，双品牌战略就此打响。2011年底，乐购仕进入中国，南京、上海门店相继开业。乐购仕中国总经理田睿透露，进军北京后乐购仕将提高开店速度。

　　田睿：只要成本合适、能盈利我们就开。中期2015年，25核心城市，150家店面。

　　近年来，中国家电市场的大蛋糕一直被外资企业觊觎，百思买上演了一场“退出”与“归来”，山田电机在沈阳、天津低调谨慎的进行扩张。相比之下，有日本背景的乐购仕特立独行。田睿淡定的说，有了苏宁的血脉在其中，乐购仕不担心水土不服。

　　田睿：我们的班子是中日搭配，但在中国做事情主要位置都由中国人，日本人是顾问的角色，我们要做到中日结合，这是我们过去10个月一直在做的事情。可以说，没人比我们更了解中国市场，但我们也看到乐购仕对产品和服务有优势，结合起来，肯定会做到最好。

　　竞争得过别人，但是否会和母公司苏宁抢生意？在乐购仕北京1号店所在的刘家窑商圈，还有一家苏宁电器。对此，田睿笑答，乐购仕有30%产品为原装进口，定位中高端、采取会员制，而且苏宁正在用乐购仕开创一种与供应商关系的新模式，更有自主权。

　　田睿：原有的电器展台是由厂家来做，我很难调整，一定程度上在卖场上没有自主权，我要调整，要去和供应商协商。但在乐购仕是不存在，确定每个产品供价，我们的大部分关系就结束，产品卖什么价格、怎么陈列、摆放、下个季度如何销售，都有我们来决定。