天祝县按照省委“双联”行动“六大任务”和武威市委联村倡导“三个一”(为联系村找准一个发展路子，制定一个脱贫计划，谋划一个主导产业)、联户倡导“五个一”(帮建1座温室(暖棚)、助盖1间新房、培养1门技能、输转1名劳力、资助1名学生)的要求，以“转变思想观念、壮大富民产业、造富人民群众、教育锻炼干部、改变农村面貌”为目标，以“六项机制、六大活动”为载体，促进“双联”行动深入开展。

　　“六项机制”促进行动规范有序

　　建立单位驻村联系机制。天祝县各联村单位利用村委会、学校等公用条件，建立驻村工作站，干部轮流蹲点驻村开展工作。目前有209个联村单位在联系村建立了驻村工作站222个，排出蹲点干部值守表，轮流驻村开展工作。同时，在市县联村单位中统一选派172名中层年轻党员干部兼任联系村党支部副书记，不脱岗驻村开展工作。

　　建立统筹协调机制。以乡镇为单元，在市委统一确定市级责任领导和牵头单位的基础上，天祝县又在19个乡镇的联村领导、联村单位中确定了县级责任领导和牵头单位，明确了工作职责，确保同一乡镇各联村单位在规划衔接、产业对接、项目争取实施等方面协调一致，形成合力。建立了重大项目和问题的统筹协调机制，对一些涉及面广、投入大的基础设施、产业开发等方面的项目，由牵头单位和县“双联”行动协调推进领导小组协调研究和解决，集中解决了一批涉及群众生产生活、基础设施建设等方面的项目和困难。

　　建立联村干部培训机制。天祝县按照分级负责、分层培训的原则，采取两种方式对联户干部进行全面培训。一方面，县上采取以会代训、专题培训的方式，由相关部门围绕惠农政策、设施农业、扶贫开发、特色林果、移民搬迁、基层组织建设等方面，统一对县级联村单位分管领导、联络员和工作骨干进行培训。另一方面以乡镇为单元，由牵头单位和乡镇组织对各乡镇联户干部进行分层次培训，从而有效提高了联户干部的农村工作能力。

　　建立督查考核机制。针对各阶段工作重点，天祝县制定“双联”行动督查方案，采取集中督查、定期抽查、联合督查、明察暗访、入户调查等多种形式，对全县“双联”行动进行全面督查，并把“双联”行动纳入领导班子和干部年度工作实绩考核的重要内容。

　　建立信息沟通机制。天祝县各联村单位、各乡镇分别确定了主抓领导、联络员，负责“双联”行动的沟通协调和信息收集、整理、上报工作，在县“双联”办建立了联络员工作通讯录，开通了QQ群，为联络员交流经验、共享信息搭建了良好平台。制定下发了《关于建立联村联户为民富民行动信息报送制度的通知》，实行信息报送及采用情况季通报制度，及时、准确、全面反映行动进展情况及好的做法和经验。

　　建立特殊群体联户的归口协调机制。天祝县对自愿参与联村联户的市县党代表、人大代表、政协委员、工商界人士、非公经济组织、社会组织等特殊群体，实行归口部门牵头负责制，分别由组织、人大、政协、工商、民政等部门负责牵头开展联户衔接和组织工作。