近日，一条“当当网产品经理潜伏人人网偷拍女厕所”的微博引发关注。记者采访获悉，偷拍事件属实，男子张某被抓时兜里揣着当当网工作证，但事发地点并非人人网公司。目前，张某已被拘留，手机中存有多张偷拍照片。当当网声明对其进行停职处理。(7月3日广州日报)

　　在公众的认知中，做出这样的“苟且”和“无耻”行径的人，应是那些市井流氓和文化层次不高之人，这种判断并非没有依据，新闻媒体曝料出来的类似“偷拍女厕者”大多是相对文化素质并不高者。然而，此次当当网产品经理“深入”女厕所偷拍，已经彻底打破了公众理解和认知，一个“卖书”的网站、一个有着较高文化底蕴和内涵的网上交易网站，其工作人员和部门负责人怎么会如此“猥亵”？这其实才是最值得人们思索的地方。

　　当然，并不否认“林子大了什么鸟都有”，五个指头不一般齐，品质优良的公司里面也未免会出现个别害群之马。但这个“偶然”却无法否认该公司在管理上混乱之上的“必然”。这名产品经理的偷拍地点确实不在当当网办公地点的9楼，他是在晚8点钟下班时间跑到10楼展开对女厕所偷拍的，这同样与公司管理脱不了干系。产品经理管理下属员工，谁来管理产品经理？难道就这样放任一名经理可以在办公场所为所欲为？或者说其下班之后的任何行为就可以不闻不问？除了工作制度管理上存在漏洞之外，对人员道德素质考核和教育引导上恐怕也有问题。该经理偷拍不止一次，其恶劣习惯恐怕也非一起，公司在用人上难道仅仅注重业绩？某种意义上，一个人格或道德层面的重大瑕疵不仅会毁掉一个人，也会毁坏这个人所在的单位声誉。当当网声誉因之受损也实属必然。

　　偷拍女厕的经理或属个别，却无法回避企业发展和企业文化构筑方面的缺失。当当网在1999年11月正式开通。成立十年来，当当网销售业绩增加了400倍。当当网在线销售的商品包括了家居百货、化妆品、数码、家电、图书、音像、服装及母婴等几十个大类，逾百万种商品，在库图书达到60万种。目前每年有近千万顾客成为当当网新增注册用户，遍及全国32个省、市、自治区和直辖市。每天有上万人在当当网买东西，其辐射力和影响力可见一斑，但在公司发展和壮大过程中并不排除扩张过快导致人员“良莠不齐”，这不仅可能是当当的问题也是国内诸多发展中的企业和公司面临的困境。

　　因此，一个蓬勃发展的公司，一个高品质和较高品味的公司，出现一个“偷拍”色狼经理，偶然中有必然。而这个“必然”恰恰曝露出企业能不能长远发展的短板。（毕晓哲）