中广网北京7月3日消息 据经济之声《天下公司》报道，中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员沈骥如带来评说：光明集团控股波尔多葡萄酒经销商，是经营战略的大手笔。

　　沈骥如：6月27日，在巴黎举行了光明食品集团旗下上海糖酒集团收购法国波尔多地区最大的葡萄酒经销商DIVA公司70%股权的交割仪式，此举是上海葡萄酒集团进入白酒领域后，在葡萄酒领域一次成功的布局，标志着光明食品的多种酒发展战略迈出了以资本经营驱动产业经营的国际化步伐。

　　对这次收购，业内人士和舆论界有不同的评价，反对的意见认为，葡萄酒是买方市场，不是紧缺物资，到法国去收购一家葡萄酒经销商有点多此一举。还有人担心，担心光明食品集团在葡萄酒行业经验不足，不能处理好与DIVA公司的关系，管理不好控股公司，还担心产业链的扩大将分散光明集团的资金、人力，有可能导致主打产品优势减弱。

　　支持的意见认为，光明买下法国经销商，将促使法国高档葡萄酒更多更快的流向中国，光明也由此跻身到目前仅限于少数人专利的波尔多葡萄酒经营谈判领域，因为在高端葡萄酒领域能够拿到高端红酒的供给，就是一种垄断资源。加之目前欧美宏观经济形势，海外并购易于进行，国内葡萄酒市场交弱，光明此时进入是一个好时机。

　　公说公有理，婆说婆有理，要判断这次收购是否值得进行，是多此一举，还是经营战略的大手笔，需要分析收购对光明集团和波尔多的葡萄酒经销商DIVA公司究竟意味着什么，或者说为什么两家公司走到一起来了。

　　首先，光明集团为什么要收购法国葡萄酒经销商DIVA？中国是目前世界第五大葡萄酒市场，是波尔多葡萄酒的最大进口国，2011年中国葡萄酒消费量上升110%，而作为国内最大的食品企业，光明食品集团目前已经形成了糖业、乳业、酒业、品牌代理业、综合食品制造业、连锁零售业和现代农业的6+1核心产业板块。其中酒业有黄酒和白酒，独缺葡萄酒。集团拥有光明乳业、金枫酒业、梅林股份和海博股份等上市公司，以及光明大白兔、冠生园、梅林、正广和等知名品牌。2011年光明食品集团的营业收入为122亿美元，这样一家大企业自然需要开拓海外市场。

　　光明食品集团最近几年一直坚持国际化战略，提前布局多次进行了海外并购，食品饮料本来就是多样化的，葡萄酒比白酒更有利于健康，具有很大的市场拓展空间，光明集团拓展葡萄酒业务只会使自己的经营产品链条更完整，而不会被葡萄酒分散资金而拖垮。尽管葡萄酒不是紧缺物资，葡萄酒市场照一些人的说法是买方市场，但一些好酒奢侈品牌数量有限，绝对是处于垄断地位的。我国的葡萄酒消费量正在迅速增加，对法国名酒优质葡萄酒的需求增加更快，而法国波尔多加仑河沿岸共有11000座酒庄，自2008年以来被中国投资商收购的酒庄大概只有15-20家，只占该地酒庄总数的不到千分之二，既控制不了货源也控制不了价格没有谈判的话语权，光明集团的做法是通过控制波尔多最大的葡萄酒经销商这个龙头的办法来实现跻身到目前仅有少数人专利的波尔多葡萄酒经营谈判领域的目标。

　　法国费加罗报的评论认为，光明买下法国波尔多葡萄酒最大经销商之一DIVA公司70%的股权，就正式拥有了法国高端葡萄酒销售谈判权，因此这次并购活动不但有利于更多的法国葡萄酒进入中国，也有利于中国消费者以更合理的价格享受法国葡萄酒。光明食品集团副总裁，上海糖酒集团董事长总裁葛俊杰表示：“我们选择一家著名葡萄酒经销商合作，想为光明食品集团，上海糖酒集团集成更多的法国优秀葡萄酒品牌和资源，建立和当地葡萄酒行业的全面合作奠定基础，为推进集团葡萄酒产业快速发展创造有利条件，这里集成和全面合作给我们留下了巨大的想象空间，就像当年德国啤酒进入青岛推动了整个中国啤酒业的发展一样，有理由期望光明集团与法国葡萄酒业的集成和全面合作会使中国葡萄酒业迈上一个新台阶。”

　　波尔多葡萄酒最大经销商DIVA公司为什么愿意把自己70%的股份出售给光明食品集团？DIVA股东代表表示，与上海糖酒集团的伙伴关系将使DIVA波尔多的发展迈入新的台阶，也加强了DIVA波尔多的资本实力。此外DIVA波尔多还将和上海糖酒集团共建葡萄酒培训学院，引导和提升中国消费者的葡萄酒品位和鉴赏能力，进一步促进法国葡萄酒在中国的长期发展。

　　对DIVA而言，目前欧洲经济整体下滑，有可能许多法国葡萄酒商都将市场重心转至DIVA也不例外，光明食品集团作为中国最大的食品企业，对DIVA更好的在中国发展可以提供可靠的保证，DIVA是波尔多最大的酒商，其葡萄酒外贸主要市场是欧洲和亚洲，目前销量的45%是输往中国的，在欧美经济不景气的今天，为了筹集发展资金和分享中国巨大葡萄酒市场的好处，DIVA不和光明集团合作又能和谁合作呢？可以说光明食品集团控股波尔多葡萄酒经销商DIVA是一次双赢的并购活动，对光明食品集团来说这次并购是其拓展经营产品链条的值得纪念的经营战略大手笔。