中新网长沙7月4日电（唐小晴 邓霞）“文化体制改革不是为改而改，不是为完成任务而改。改的目的是要让它真正活起来，做大做强。而改的首要做法是精品剧目创作生产。”湖南省艺术研究所剧目研究专家何维说。

　　4日，湖南转企文艺院团精品剧目创作生产座谈会于此间召开。会上，转企国有文艺院团、民营演艺企业代表及艺术专家就湖南省转企文艺院团精品剧目创作生产进行了深入探讨与交流，并为转企改制后国有文艺院团的生存发展之路建言献策。

　　湖南省杂技团系6年前湖南省国有文艺团体转企改制试点单位，于今年4月正式授牌成立为湖南省杂技艺术剧院有限责任公司。改革期间，该团新创作了大型杂技主题晚会《芙蓉国里》，整台晚会从形式到内容，均对杂技进行了全方位改造，实现了历史性突破。该公司董事长刘军科认为，国有艺术院团转企改制单位，与一般企业有不同属性，既要创造商业价值，取得经济效益，亦要创造文化价值，获取社会效益。

　　“一个成功的文化艺术企业，不仅要有佳品，还需不断开拓市场。”刘军科建议，转企改制后国有文艺院团需成功实现艺术产品在市场中的交换。

　　株洲市茶陵县云阳演艺中心总经理谷可娥提出了文艺院团转企后面临的问题与困难。她说，人员结构不合理及财力危机是文艺院团当前尤为突出的问题。“希望相关部门能加大对艺术团体的经费投入，使事业迈向新起点。”谷可娥建议，在各文艺院团完成“送戏下乡，演艺惠民”任务的同时，还需狠抓艺术创作生产，培养艺术人才，努力提升湘剧品牌。

　　常宁市歌舞剧团有限责任公司董事长唐美林对谷可娥的观点表示赞同。他指出，县级市剧团存在创作人才紧缺、演员阵容老龄化等现象，加上艺术生产缺经费，艺术创作难以维持。“只有创作精品剧目，才能出人才。”

　　作为湖南民营演艺企业杰出代表，湖南琴岛文化娱乐传播有限责任公司品牌总监任勇说，打造精品剧目，需树立深厚的品牌观念，并建立应对市场的灵活体制，实行与大众传媒相结合。

　　文化体制改革后，院团如何未雨绸缪，如何思考精品剧目创作生产与艺术发展，并将艺术创作形成产品销售出去？何维建议，各个院团必须从艺术创作找突破口，进一步增强改企后在剧目生产上打造精品剧目创作生产实力。

　　“院团在投入新创作剧目时，定要长远考虑，挖掘年青人的能力，使其学有所展。”何维认为，培养新人才的同时，也要多创作体现社会主义核心价值的精品剧目。完