敖汉旗针对财政管理问题，制定出台了七项财政管理新举措，以“组合拳”形式加强财政工作的规范化、制度化、科学化建设，打出了财政管理新天地。

　　六项措施打好“税收征管拳”。“银企财税库”联网的推行，建立了税收收缴入库的信息网络技术，实现信息资源共享，提高纳税质量，降低税收成本；纳税公示制的建立，使税收征缴更加透明，增加了社会监督力度，得到纳税人的充分认可；税控系统的建立，加大征管力度，抓好特殊行业税源管理；公务卡结算制度推行，提高财政财务透明度，提高服务业税额核定准确度；矿产资源税实行设卡计量征税和以电核税相结合的办法，实现对全旗矿产品税收的及时、足额入库；税收征管举报制度以及奖惩机制的建立，不仅优化税收环境，也形成社会参与、管理的合力，提高了税收质量。

　　公务卡改革打好“公务支出拳”。该旗全面推行公务卡改革，旗政府制定了《敖汉旗推行公务卡改革工作实施方案》，对公务卡申领、信用额度、适用范围、报销流程、财政动态监控作出详细安排。有效地加强预算单位财务管理，规范公务支出行为，减少现金支付结算，提高公务支出透明度。

　　考勤认证打好“财政供养拳”。该旗对财政供养人员进行了全面的登记、清理和整顿，建立财政供养人员指纹认证管理系统。考勤服务器设在监察局，旗政府为每个单位及乡镇配备网络考勤机。组织部、编办、人事局、财政局、监察局组成联合督察组，在财政供养人员指纹认证管理系统建立上线运行的基础上，按乡镇及旗直部门对财政供养人员进行确认及指纹、图像、人员信息录入，形成信息库基础档案。

　　账户清理打好“资金管理拳”。旗财政、监察、审计、人行等四部门联合下发了《关于进一步清理乡镇苏木及旗直预算单位银行账户的意见》，对清理整顿的范围、时间、具体要求、监督检查作出明确规定，进一步清理了乡镇（苏木）及旗直预算单位银行账户。通过清理整顿银行账户，严禁设立账外账和“小金库”，加强对财政性资金的管理和调度，提高财政资金的使用效益。

　　建立统管中心打好“资源税收拳”。为强化矿产资源税收管理，该旗制定出台了《敖汉旗矿产资源税收征管建设工作实施方案》，建立统管中心，设立监控站。实行设卡计量征税和以电核税相结合的办法，实现对全旗矿产品税收的及时、足额入库。

　　定点管理打好“公务接待拳”。该旗制定出台了《敖汉旗行政事业单位会议和公务接待实行定点管理工作实施方案》，按照数量适当、档次适中、定价合理、特色鲜明、动态管理的原则，通过政府采购确定定点接待服务企业。这一举措，不仅节约会议和公务接待支出，也大大地提高了会议和公务接待服务水平。

　　联网操作打好“信息共享拳”。推行“银企财税库”联网，实现信息资源共享，提高纳税质量，降低税收成本。建立财政、代办银行、纳税企业利用信息网络技术，通过电子网络系统办理税款缴入库等业务。 （驻站记者 朱国文 通讯员杨福建 徐军）