寒江穆

　　中庸之道是我的做人准则，尤其是对领导，我一直坚持“适度”接触，既不像有些人那样巴结奉承，也不像有些人那样清高孤傲。

　　离领导太近危险，离领导太远会淡出领导视线，两者均不可取。唯有坚持“中庸”，不远不近，才是上策。正因如此，工作十几年来，我和领导一直“相敬如宾”，受到的表扬远远多于批评。

　　从科员到副科，从副科到正科，都是按部就班地走来。到了正科提副处，才是真正考验“实力”的时刻。

　　前不久，局里要提拔一批副处级干部。除了我，处里还有两个人符合条件，小李和小章。按以前的经验，我们三个中至少有一个能得到提拔。

　　说来也巧，小李和小章正是我前面说的那两种人。前者能力一般，却喜欢巴结领导，是领导的“跟班儿”;后者虽能力尚可，却愤世嫉俗，经常不买领导的账。只有我，能力不弱，和领导关系也尚可，所以对这次提拔，不仅我颇为自信，同事们也都觉得我更具竞争力。

　　经过一番轰轰烈烈的“过场”，提拔的事尘埃落定。全局8个新提拔副处级干部名单中，我们处就占了两个。

　　只是很意外，小李和小章都位列其中，却唯独把我这个呼声最高的给“剩下”了!这是怎么回事?小李和领导走得近，他提拔倒说得过去，可是小章呢?

　　我百思不得其解，却又不敢找领导问个究竟。最后，我只好去请教老刘，他是我的老乡，一个处临近退休的调研员。“我正想找你聊聊呢，”没等我说话，他先开口了，“这次提拔，你就亏在太中庸上了!”我不禁一愣，多年来自以为最安全的中庸之道，如今竟成了“短板”，我满腹不解。“这话怎么说?”我问他。

　　老刘稍作思索，这才不紧不慢地对我说:“小李咱不用说了，哪个领导不想用自己的人?而小章敢不买领导的账，不是有旁人不知道的背景，就是手里握着领导的把柄，这样的人，领导就更不敢得罪了……”