中牟县以组工干部“大家学、大家讲、大家干”

　　开展“三讲三提升”活动以来，中牟县委组织部始终坚持活动的实力在组工干部、活力在组工干部、潜力也在组工干部的理念，致力于以组工干部素质跃升促进组织工作跃升，创新开展了“大家学、大家讲、大家干”活动，持续推进了“三讲三提升”活动扎实有效开展。

　　一、“大家学”，让组工干部提升素质

　　“大家学”，要求组工干部做学习的表率，全员参与，以“六个一”全面加强对党的方针政策、领导重要讲话、新近文件精神、组工业务、法律法规、市场经济等方面知识的学习，做到坚持不懈学习新知识，从容不迫迎接新挑战。每天一学习，每个人在上午上班前或下午下班后，挤出半个小时的时间来学习，既不占用工作时间，又解决了组工干部“工作忙没有时间学习”的难题；每周一小时，每个人周末集中安排一小时自学，将周末时间有效利用起来，对学习常抓不懈；每月一交流，每月组织一次到周边兄弟县市的观摩，开阔视野，并学习其好经验、好做法，为我所用，增长才干；季度一总结，从学习方法、学习内容、学习成效方面总结个人和组织学习得失，并及时修订学习计划，保证学习有序开展；半年一参观，组织组工干部到省内组织工作先进单位进行取经寻宝，实行“拿来主义”，增强工作本领；年度一拉练，组织机关干部以追寻革命踪迹的形式到“一坡两山四院校”学习，寻访革命遗迹，重温革命历史，持续增强学习提升使命感。

　　二、“大家讲”，让组工干部能讲善讲

　　“大家讲”，打破组工干部长期以来“做的多、说的少”的社会印象，打造“言能达其意”的组工干部，做到“人人都能讲，人人都善讲”。开展全员讲评。按照“你讲我评”的办法，每周组织一次科室讲评会，每人对科室和个人业务工作进行点评，每人、每科室评出干得最好和最差的事，使经验和教训成为宝贵财富；每旬组织一次部务会，由机关中层干部对部内工作进行讲评，并评出最优最差工作；每月组织一次全体会，要求每个人就一月来部内工作进行点评，并评出最优和最差工作。开展演讲比赛。围绕中心工作，结合组织部工作重点、学习任务，在不同层面上定期组织演讲比赛，鼓励干部敢说、会说、能说。组织模拟面试。适应干部人事制度改革需要，引导干部在“干得好”的同时，还要“考得好”。引入无领导小组讨论、文件筐测验、驻点调研等方法，激发和提高组工干部应变能力。

　　三、“大家干”，让组工干部增强能力

　　“大家干”，让组工干部在“大家学”、“大家讲”的基础上，全员抓具体、抓落实、抓细节，增强工作能力。明确工作目标。科学分析组织工作面临的形势，认真研究实现组织工作科学发展的路径，全面制定一个时期组织工作要达到的高度，实现单项工作创优秀、整体工作当先进的目标，努力把组织部打造成公道正派、严谨细致、优质高效的部门，把组工干部打造成“六能”干部。努力创先争优。通过树品牌、树典型、树形象，引导组工干部把创先争优作为一种理念融入到思想当中，作为一种动力融入到工作当中，作为一种追求融入到人生当中，实现全省争先进、全国有地位的目标。实行绩效考核。依据业务分工、岗位职责和工作目标，将任务分解到部门、科室、个人，定目标、定进度、定标准，使人人头上有目标、个个肩上有压力，并综合运用通报、督查、整改等手段抓不落实的人、不落实的事来实现抓落实。(中共中牟县委组织部)一键分享到【网络编辑：李鹏勋】【打印】【顶部】【关闭】