近年来，全国煤炭行业面临产能过剩、成本走高、利润下滑等一系列挑战，皖北煤电集团结合创先争优活动的扎实开展，危中寻机，主动变革，走出了一条转型发展、创新发展、和谐发展、跨越发展之路。

　　为推动企业转型升级，近年来，皖北煤电党员职工纷纷响应企业号召，远赴6省14市乃至国外开疆拓土，增强了企业可持续发展能力。如今企业产业结构由单一的煤炭转变为煤、煤化工一体化，经营方式由生产型转变为“生产+物贸”型，实现煤炭年交易量1500万吨。

　　党员率先垂范，带动全员创新。皖北煤电控股子公司淮化集团技术人员在化工设计院院长陈林的带领下，不断提升科技创新水平，掌握了合成油催化剂等三项具有世界一流水平的核心煤化工技术，建成了国家级企业技术中心，正积极申报国家防治水工程技术研究中心。在管理创新方面，皖北煤电各班组全面推进以精细化管理为核心、以企业文化建塑和员工培训为支撑的“三位一体”管理，促进了企业安全生产和效率效益提高。 “十一五”期间，百万吨死亡率平均控制在0.28%，连续19年杜绝了重大人身伤亡事故。

　　在创先争优活动中，皖北煤电各级党组织和全体党员发挥了中坚作用，为企业转型发展、创新发展、和谐发展、跨越发展注入了强劲动力。集团公司营业收入年均增幅30%以上，由“十五”末的62亿元提高到了2011年的267亿元；在中国企业500强的位次由2005年的487位提升到2010年的363位。(何雪峰)