“愤怒的小鸟”正飞向专卖店、主题公园等线下领域，在芬兰本土已开办了首个“愤怒的小鸟”主题乐园IC图片

　　晨报记者 周思立 陈 文 江 华 苗夏丽 实习生 宋韬纬 孙雁如

　　[鸟蛋]

　　从一个期望成功的动漫作者开始

　　[孵化]

　　对创作团队给予资金、场地等方面支持

　　[展翅]

　　希望用原创和良心换回真金白银

　　[目标]

　　动漫产业的衍生与辐射是进一步目标

　　上海的动漫产业里能不能飞出“愤怒的小鸟”？能不能创造出文化与商业双赢的卡通形象？

　　不妨以一只鸟儿成长的四个步骤——从“鸟蛋”，到“孵化”，到“展翅”，再到最后鸟儿飞向的“目标”，来看看上海动漫产业在每个环节目前的努力与期待。

　　用华丽的画风画矫情的故事，我不擅长

　　●黑荔枝：做着真正原创工作的作者

　　黑荔枝，本名赵宇，天蝎座的敏感青年，始终怀有对绘画的执着、对生活的热爱。

　　初中毕业，赵宇上了一所学习动漫的高中。1999年高中毕业后，他进入一家动漫公司，但半年不过150元的收入，让他觉得自身价值得不到体现。2004年，赵宇辞去了设计公司的工作，开始专注自己的创作。2005年，他创作的青春涂鸦三部曲《活着就是天堂》《她和他的人间》《他人是地狱》由新世界出版社正式出版，迈出了成功的第一步。之后又陆续出版了合集故事《CULT青年的选择2-小世界》、心灵绘本《呼吸的意义》《摘星少年-呼吸的意义2》。今年出版了《纪念日》及《飞禽电台——鸟少年》。

　　对赵宇来说，绘画是一次次的呼吸，是享受快乐的过程。“出版自己的作品就是为了和更多的人分享自己的快乐。同时，我也能得到稿费。”当时的赵宇很理想化，认为这是件一举两得的事。后来他慢慢发现，出版过程中营销环节很关键，有时甚至比内容更重要。但赵宇仍有着自己的坚持，“现在很多读者喜欢的是用华丽的风格画很矫情的故事，无病呻吟。我想这些都不是我擅长的。”

　　对于政府和文化机构的扶持政策，赵宇说，很多的动漫作者都是独立的，他们更关注自己的创作，而无心去研究各种政策，因此更希望政府能够多了解在一线辛苦坚持的创作者。

　　对于刚踏进圈子，正在努力奋斗的新生力量，赵宇认为他们首先应该搞清：自己要的是什么？创作对于自己来说意味着什么？这两个问题的答案对今后的一切至关重要。他希望大家能在生存的基础上，再向自己的理想迈进。当然，实现梦想也需要坚持，只要坚持自己做的且做到极致，会最终实现自己的理想。

　　打造 “产业链”和“成长链”

　　●周勇：动漫衍生产业园总裁

　　不少优秀的动漫创作团队成立之初既缺资金又没场地，如何帮助这些“好苗苗”成长为参天大树？昨天，上海动漫衍生产业园总裁周勇在接受晨报采访时透露，该园服务园区动漫企业有两大秘诀：打造“产业链”和“成长链”。

　　周勇表示，产业链方面，园区结合文化产业特点，提出“作品、产品、商品”联动的理念，不仅积极引进人人网、天涯社区等网络社区，还聚集电子商务等渠道商，构筑商品通路，支持企业打造符合市场需求的产品，同时更吸引大量优秀原创动漫形象和企业落户。目前，“刀刀狗”、“悠嘻猴”、“小破孩”、“赛尔”和“摩尔”等国内闻名遐迩的动漫游戏原创形象已纷纷入驻园区。

　　成长链上，园区已拥有上海唯一的“动漫游戏苗圃”、“动漫游戏产业孵化器”，以及动漫游戏企业总部基地——“上海国际研发总部基地”。

　　简单来讲，苗圃负责培育刚刚起步的动漫创业团队，有潜力的团队随后进入孵化器从“幼苗”孵化成熟，其中的优异团队则进入加速器，获得渠道、资金等方面的扶持而加速成长，最终正式成立公司企业，入驻总部基地。

　　周勇表示，园区聚焦市、区优惠政策，特别注重对动漫创业团队的孵化工作及对中小企业的成长，在政策、场地、资金、设备等方面予以支持。园区动漫游戏创业苗圃去年开业，至今先后吸引了10个动漫创业团队落户，4个项目成功出苗，其中3个拿到了天使投资。

　　动漫形象变成电影需要资金

　　●郭俊杰：河马动画设计公司总经理助理

　　上周五，浦东张江“动漫谷”。河马动画设计股份有限公司被绿化包围的大门左侧，一个红色蛙型机器人“守护”一旁。这个名叫“超蛙战士”的动漫英雄今年再次登陆大银幕，原创3D技术更加成熟。

　　和其他同行一样，“河马”为大公司做一些外包。公司总经理助理郭俊杰说，外包赚快钱，原创技术更得慢工出细活，“没有成熟人才，我们自己招收培训生。这需要时间，刚从学校毕业的学生到一线操作，至少需要两年。”

　　有了技术，“超蛙战士”还只是一个动漫形象，要变成电影需要资金。恰恰在电影筹备时，公司资金链紧张。当时，老总不惜卖房卖车，使公司度过难关。2008年，电影开机又遇金融危机，国内外两家金融机构中止投资。这时，不少员工主动降薪，缩减开支，国内数家知名VC联手投资，小半年后公司化险为夷。

　　国内首部原创3D科幻题材动画电影《超蛙战士之初露锋芒》上映，制作成本超过3500万。今年儿童节，再出续作《超蛙战士之威武教官》。《人民日报》海外版评论：《国产超蛙战士——可以离阿凡达再近一点》。

　　现在，“河马”自行开发的三维渲染平台已能对外输出，曾为张纪中版的《神雕侠侣》提供过技术支持。它还拥有两项国家级发明专利。“我们希望，有一天能像美国皮克斯那样，用原创和良心换回真金白银。”郭俊杰说。

　　资本，是另一只翅膀。晨报7月13日报道的淘米网“摩尔庄园”和《赛尔号》电影系列，就是通过海外上市形成助力。

　　动漫不只是动画片，盈利并非仅一种

　　●杨聿峰：动漫产品开发和包装公司负责人

　　杨聿峰是专为本土动漫品牌进行产品开发设计和品牌包装营销的悠乐园公司负责人，他的工作就是让它们被更多人知晓、接受，并出钱买回家。

　　从2008年投入本土动漫的运作至今，成功的经验和失败的教训，杨聿峰都已经积攒了一大把，他说：“本土动漫要发展，既不能套用内容和品牌领先的‘迪士尼模式’，也不能照搬产品和市场倒推的‘HelloKitty模式’，而要在两者中间找一条路。”

　　“提到动漫，很多人的第一个反应就是动画片。这就是‘迪士尼模式’——先有动画电影，一方面可以通过票房盈利，另一方面能制造出影响力，再设计开发出一系列衍生产品，甚至是游艺项目，在销售的同时，进一步聚拢人气。”在运作本土动漫之初，杨聿峰也曾经考虑将一些成熟的动漫形象包装制作成动画片，投入市场进行放映。但高昂的制作费用，很快就让他打消了这个念头。

　　很快他就发现，动漫绝不只是动画片，盈利的模式也并非只有一种。杨聿峰说，如果可以通过动漫形象打造出一个深入人心的品牌，那么任何产品都可以通过这个品牌来销售和传播。不过，完全照搬“HelloKitty模式”同样不适合本土动漫。因为，本土动漫中还没有诞生一个影响力和知晓度能与HelloKitty媲美的动漫形象。

　　“我们只能两条路一起走。”于是，杨聿峰一直在做两件事，一是通过产品开发销售帮助动漫作者度过生存期和品牌定位，二是寻找各种运营合作和包装不断提升原创动漫品牌价值。但他也表示，动漫产业需要更多切实的扶持，不仅是资金上的，最重要的是加强对知识产权的保护。