本报讯 记者余东明通讯员孟路明解豪青岛空港口岸年出入境客流量每年呈10万级数增长，2011年度首次突破160万人次历史大关。如何有效化解这些“成长的烦恼”？近年来，青岛机场边检站勇于创新社会管理，尝试将边检业务进企业、进社区、进机关。

　　近日，《法制日报》记者来到东方航空公司青岛分公司。这里多名业务代表正围坐在边检业务指导员身边，认真倾听授课，还不时地与“老师”交流。

　　东方航空公司地面服务部的经理田涛说：“去年开始，我们公司就和边检站签订了业务合作协议，要求边检部门定期派指导员来企业指导业务，我们企业也派一名协管员进驻边检站，协助开展业务，并对其执法工作进行监督评价，这种双赢的合作平台极大地为边检业务提高了效率，提升企业效益。”

　　业务开展一年以来，青岛边检站与几十家航空公司、旅行社，以及社区和机关单位签订合作协议，开展各类送法、学法的交流活动60余次，发放资料1000余册。

　　“很多人会认为，边检部门的服务区域就是那一亩三分地。然而业务量的逐年剧增，使得我们不得不考虑服务区域的突围，为此，我们设立了零延时通报制度、边检‘1+N’服务机制、旅行团零散验放等管理创新机制近十项，让边检业务进企业、进社区、进机关，不断拓展边检业务的服务范围。”青岛机场边检站参谋长李树伟说。