长三角首个领导干部“行动学习”在无锡新区试点

　　中新网无锡7月17日电(记者 洪晓红 孙文荆)不听领导一家之言，群策群力、平等交流，一种新型的干部工作培训体系目前在无锡新区各类机关广泛试点。据介绍，这种流行欧美国家，名为“行动学习”的创新培训法首次在长三角地区被移植于领导干部培训，用以提高机关单位的办事效能。

　　行动学习法，即指以组织面临的特定课题为载体，通过实际工作中的问题、任务、项目等处理，提高学习者能力及发展组织。在一些欧美国家，其被证实可对政府职能，尤其是破解重大发展难题起到帮助。作为中瑞合作江苏子项目首期项目重要内容，近年来，中组部开始在全国机关推行行动学习法。

　　领导指示、干事办事，一贯以来的传统机关工作模式很大程度遏制了普通公务员的主动性。这种新型学习模式试行以来，从一把手到基层干部们不分职务高低，都可以对具体问题提出意见，最后一起讨论通过，等于人人都是策划者。17日在无锡新区加快“四个无锡”建设行动学习“新闻通报会”上，该区经发局局长吴易介绍，与传统培训最大不同是，它让领导干部在具体事务中形成了全新的思维模式。

　　设定某项工作课题、收集办法，一起讨论和整理工作思路和流程，看似简单的模式不但可以提高学员们综合素质和积极性，还能吸收到优秀的创意，从而实现培养实用型干部队伍和处理具体事务双重目的。无锡新区组织部副部长张英表示，自去年末启动新型干部培训体系以来，该区已设计了六大行动学习课题，内容涵盖了外向型经济、人才建设、社区管理等热点领域。

　　在“领导要我做什么”到“我要做什么”的思路转变下，一些园区普通干部发现不少薪资高但知名度不够的企业缺乏人才竞争力。当地组织部门学习小组启发了用补贴大学生实习来增加人才留驻，后形成了“大学生实习基地”相关政策。基层拆迁干部从群众意见中迸发了去除第三方拆迁公司直接上门服务，增加政府公信力的新思路；社区管理者改变了以往对不良人群的教导监督，实行了以心理介入辅导为主的服务。

　　“没有了职务界限，我们的学习小组仅用两天半就完成了一个重大项目规划”，近期在该区启动的口岸物流建设行动学习课题上，无锡出口加工区管理局副局长刘斌显得格外兴奋，在以往，这样的项目规划经专家方案、领导审核、工作讨论等几轮下来，最少1个月才能完成。

　　目前，针对六大行动学习课题，无锡新区正在建立层层导学机制，由牵头单位逐步扩散基层，进一步增加培训干部人数，同时聘请专家进行方法辅导，计划今年9月底结题时，形成一系列理论报告成果、专项制度成果及有形物化成果。(完)