？本报厦门7月17日电 记者卢杰记者从今天召开的全国部分省(市)监狱劳教(戒毒)场所基层基础建设年活动调研会上了解到，在深入开展“双基”活动中，各地切实采取警力下沉各项措施，通过精减监所机构，将监所与管教业务密切相关的科室设置在一线，推行扁平化管理，推进机关干警下基层常态化，合理安排干警值班、执勤等措施的实施，充实了一线警力，进一步加强了监所基层基础建设。

　　各地大力精简监所机构，加强业务科室的建设，把警力充实到监区、大队，推动警力下沉。如福建省劳教(戒毒)系统把管理科、教育科、生活卫生科等与管教业务紧密相关的科室前移进入管教区内，实现管教科室从机关向实战部门的转变，最大限度地满足一线干警工作、生活和学习的需求。

　　同时，各地积极推行扁平化管理模式，以减少管理层级，规范了警务管理，优化整合了警力资源。上海市劳教局(戒毒局)推进扁平化管理体制改革，全局平均一线警力配置达到了82.8%。

　　此外，机关干警下基层正逐渐实现常态化、制度化。各地定期选派机关干警到监区、大队锻炼或任职，各级领导带头到监区、大队跟班，了解基层工作，加强对基层工作的指导。海南省劳教局(戒毒局)将局机关没有基层大队工作经验的干警下派到各劳教所、戒毒所跟班锻炼，与大队民警同吃同住、同工作，学习锻炼时间不少于3个月。

　　各地还积极改革传统值班、执勤方式，合理安排监区大队干警值班、执勤，制定统一规范的警察值勤方式，确保了学习、劳动、生活现场有足够警力。贵州省监狱局对传统的值班制度进行重大调整，坚决取消“值一休二”的做法，保证干警以充沛的精力投入到工作中，确保监狱安全稳定。