□晚报记者 杨冬 报道

　　家里东西越来越多，橱柜不够用；梅雨天湿度大，东西总发霉；户外用品、儿童玩具占地方；房子重新装修，家具不知放哪儿好……一种名为“万物仓”的收纳、自存储物仓，日前出现在上海某小区，这种还处在试水阶段的小区公共收储模式，或许能解决这一烦心事。沪上有关专家昨天在接受本报记者专访时表示，这一模式值得在年轻人集聚的人才公寓、公租房等小区推广。物业公司则更关注信用方面的成本，对诸如“万物仓”一类的保管业务进驻持谨慎态度。

　　租价约每立方米200元/月

　　“上海万科城市花园‘万物仓’正式开业啦，欢迎大家前来使用！ ”15日，取名为“万物仓”的微博网友发帖，连同照片上一排排崭新而整齐划一的黄色储物箱，引起不少网友的注意。

　　多方打听，记者了解到，“万物仓”原是一种用于存放家居物件的小型自存仓。自存仓业务源于欧美发达国家，已有20多年的历史。 “万物仓”还在微博中罗列几大特点：24小时全天候视频监控，全封闭仓库，仅凭门禁卡出入；24小时运作的专业除湿设备，将温度控制在50%；仓库采用整体防尘通风设计；小区内设点，5-10分钟路程即到；空间大小可选，租期长短灵活……

　　昨天，记者专门联系万科集团，有关人士透露，“万物仓”业务目前仅在上海万科城市花园和深圳万科城试点。至于试点情况，该人士谨慎表示，“万物仓”在上海万科城市花园已经建成，但对于包括是否收取租金、具体租赁标准等核心内容在内的后续运营方式、使用细则等，尚未最终敲定，有待于万科方面作进一步确认后再对外发布。

　　记者今天上午致电上海万科城市花园物业服务中心，工作人员表示，“万物仓”已经启用，但尚未正式对外营业。该工作人员进一步确认，“万物仓”届时将以租赁的形式对外营业，初步拟定的租赁价格约每立方米200元/月。

　　谈及仓储大小，该工作人员介绍，“万物仓”仓柜最小的1立方米，最大的可以放进一个三人沙发，两个床垫竖起来也能放。“是否只有万科城市花园业主才能使用？ ”工作人员明确表示，并非只有万科的业主才能使用，面向大众提供租赁服务。

　　可提高住房套内面积使用率

　　“万物仓”的出现，引起了不少房地产专家的注意，来自上海财经大学不动产研究所的常务副所长姚玲珍便是其中之一。“‘万物仓’不妨可以看作是万科从市场营销、产品设计的角度，为自己开发的小区增添一枚砝码，这也是服务上的创新。”姚玲珍指出，“万物仓”实质上就是一个储物间，用于存放那些家里临时不用，或是周期性不用的物件。以一套150平方米的房子为例，居住人通常要辟出20-30平方米用于存放物件。“万物仓”的出现，令业主的储物、收纳多了另一种选择，从而大大提高套内住房面积的使用效率。

　　类似“万物仓”的收储模式在国外有，而在江苏等地的住宅小区，开发商配建一些平房，就像卖车位一样销售给业主作为储物间。姚玲珍看来，小区能够提供这样的公共储藏空间，为小区业主服务，理应受到欢迎。

　　涉及小区规划设计调整

　　“万物仓”是否具备在其它小区推广的前景？姚玲珍给出的是肯定的答案：“从民生的角度，从提高业主、承租人居住的舒适度来说，‘万物仓’是可以推广的。 ”

　　姚玲珍指出，像上海的许多廉租房、公租房，包括像一些由保障房转变过来的人才公寓，本身面积就不大，大多都有将季节性、临时性闲置用不着的物件“腾挪”存放的迫切需求。像公租房，大多数都在40-60平方米，单个人住还可以，要住一个家庭就有点挤了。 “哪怕不是年轻人集聚的小区，只要能提高居家面积使用率，也会受到住户欢迎。 ”

　　“‘万物仓’的出现，也给我们提供了一条思路，政府是否可以提供一个公共的活动区域、收储空间，甚至是洗衣房等？如果可以，住户的家里就不用配这样的空间。 ”姚玲珍认为，“万物仓”要想得到进一步推广，必将涉及小区规划和设计的调整，以及后续运行中的诸多细节问题需要明确。首先，“万物仓”到底收不收租金，收多还是收少；其次，不同于商品房的定位，“万物仓”只是通过租赁的方式提供服务，不像商品房那样出售，这就涉及到融资；再者，建“万物仓”土地谁来提供，小区容积率是否要作调整；最后，公租房小区建“万物仓”是否违背有关法规框架等。

　　真要推广或从简单储存入手

　　“今后肯定会流行起来，但不是现在。”上房物业副总赵磊却对“万物仓”的推广前景持谨慎态度。 “上个礼拜，有国外的储存公司与我们接触，要将该业务引入上海。 ”赵磊透露。在其看来，个人物件的专门储存，在国外已经形成一种趋势，无论是一件西装的保管，还是一瓶红酒的储存，在国外的业务模式与消费市场已经相当成熟，但这一专门的收储业务要想进入中国，困难不小。

　　“在国内，从事这项业务的‘信任成本’太高。”赵磊表示，在国外，无论是保管一方还是被保管一方，大家都能秉承诚信原则，按照规章执行，而国内目前的个人诚信体系尚待进一步健全，诚信还没到很成熟的程度，遇到像“万物仓”类似的保管业务，必然存在风险，一旦在此过程中出现差错、纰漏，尤其是涉及到贵重物品的存放，会酿成纠纷，本身利润就不会很高的一项业务，到头来却要为此付出很大的代价。

　　赵磊说，以上海为例，真正要想开展储存业务，仍需好好评估一番。真要“试水”，也是从一些简单的储存入手，物业提供一定的租赁型场地，利用小区的“边角料”，提供保管的服务。 “保管与物业服务不一样，这是两个业态。前者讲求过程保障、风险控制，尽管也是社区增值服务的一种，但如果没有利润、利益，谁来提供资源？开发商、物业公司的‘角色’如何来扮演？这些都要具体考虑。 ”