今年以来，山西灵石县红杏广进宝煤业严格按照公司要求，紧紧围绕“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”的管理提升活动主题，通过“挖掘隐患源头、规范职工行为、转变干部作风、加强考核力度”等四项措施，扎实推进管理提升活动。

　　一是挖掘隐患源头。杜绝事故的发生，重要是在源头治理上下工夫，源头治理是一大难题。对此，山西灵石县红杏广进宝煤业要求各级领导干部、安监员、瓦检员等监督人员在工作中必须做到“四必到”，即新运转的工作面必到、条件有所变化的工作面必到、存在重大隐患的工作面必到、问题最多的工作面必到。要求各监督人员深入井下作业现场，到安全管理薄弱环节、边远地区、重点场所，了解真实情况，掌握第一手资料，让源头治理工作从一线开展挖掘。

　　二是规范职工行为。山西灵石县红杏广进宝煤业以示范带动为抓手，组织党委宣传科深入基层车间、井下，拍摄《安全同期声》、《千米巷道平安行》等专题片，在矿网站、井口电子屏等处进行播放。内容主要以职工以身作则、严格自我要求，自觉遵章指挥的工作经历为题材，以良好的形象教育身边职工规范行为，提升职工素质。山西灵石县红杏广进宝煤业团委还组织团员志愿者，两人一组不定点在矿里进行巡视，重点对车辆停放、随地吐痰、流动抽烟等不良现象进行监督，有效提升了职工素质，体现了矿井文明。

　　三是转变干部作风。要求各级领导干部深入一线，和职工融在一起、干在一起。上班时，要让职工踏着自己的脚印；下班时，要让自己踏着职工的脚印。实实在在扎根基层，抱着“少管理，多服务”的态度去为基层排忧解难，帮基层解决问题，把问题解决在现场。另外，山西灵石县红杏广进宝煤业还在井口准备了绿豆汤、酸梅汤、冷饮等降暑解渴物品，在烈日炎炎的夏季为职工带来了丝丝清凉。

　　四是加强考核力度。山西灵石县红杏广进宝煤业结合矿井实际，重新梳理了考核制度，加大了排查力。对发现的问题进行及时记录，并落实责任到个人，要求责任人签字认领整改单，限期整改。对在限期内整改妥善的单位或个人不予以任何处罚，对限期内没有完成整改的单位或个人进行加倍处罚。让广大职工对违章作业行为望而却步、心生畏惧，自觉遵章守纪，确保实现矿井长治久安。