【问题反馈】三因素让班组创新者“伤不起”

　　7月19日的《工人日报》，报道了8个航天班组的创新事迹，对照他们看看自己所在的班组创新现状，发现当前职工创新能力疲软是一大问题，细观之，其外在因素有三：对班组搞创新的职工不够尊重，班组职工的创新成果得不到保存，忘了给职工创新申请专利……

　　在班组里常有这样的情形：有的职工开始对创新很有信心和热情，希望有创新成果提升自己的价值，充实个人的奋斗人生，于是针对生产中的实际需要或工作长期存在的问题，私下里翻了不少的书，画了不少的草图，费了很多脑力搞出创新意象，积极向领导说出自己的创意和可能带来的前景。之后，创新进行了，创新成果出来了，论功行赏时，最先提出创意的人却没功没分，这种对职工的不尊重看似无意，却很伤人，一些班组职工会从此放弃创新念头。

　　班组职工觉得受伤的还有费劲搞出的创新成果得不到保存。一般而言，班组职工的创新活动，多数是围绕着解决某一工序中出现的问题或生产难题而进行的，有时甚至是在特定情况下遇到特殊性难题而急中生智搞的技改，它能真正解决出现的难题，一时间因为很有效而受到夸奖和肯定，可事过之后，它的保存和维护却成了难题，有些还没有被登记上册，就成了落花流水，风景不再。但当事者却忘不了当初搞技改创新的艰难和苦楚，把“成果”当成了心中的宝贝，心酸地看着它无声无息地消失。于是，班组里再有应急解难之时，自己便不再抻头。

　　创新难，创新成果没人帮着申请专利却让自己很受伤。有的职工自主研发出一种设备，在车间班组里推广使用了，还仿造了不少也卖出去了，可就是没有人关心这设备的创造者是谁！若干年后，创造者发现这个设备还有市场前景，想起申请个专利，在办理过程中才发现，这个专利已属于某企业、某车间、某班组，与个人无关。这状态让创新者后悔：既有今日何必当初呢？