本报报道触动物业公司敏感神经，物业公司老板也来“吐槽”——

　　截留小区公共收益确实普遍

　　物业费收不上来，截留老旧小区“业主的钱”也是很无奈的

　　记者张勇军 见习记者李元 实习生莫淑壹 王珊 唐琴副题引题题一题二

　　本报持续关注小区公共收益去向和使用情况，引来不少业主投诉，这也触动了武汉众多物业公司的神经。

　　相比新型高档小区和商住小区物业公司，一些老旧小区物业公司老板变得敏感起来。昨天，洪山区一名不愿具名的物业公司老板向本报吐槽：物业公司截留小区公共收益确实普遍，但对于老旧小区物业公司来说，有实际上的经营困难。小区公共收益本该属于全体业主的钱，截留实乃无奈之举。

　　老旧小区难收物业费

　　截留公共收益来贴补

　　“一个10年以上的小区，物业费从来不涨，还难收费，如果不截留小区公共收益，物业公司无法维持运转。”昨天，洪山区这位不愿透露姓名的物业公司老板向记者算了一笔账：他负责的小区有4万平方米，物业费每平米6角钱，按80%的物业费实际收取率算，公司每个月收取的物业费为1.92万元；有200辆车，停车费每月70元或50元不等，每月收取的停车费约1.45万元；此外，小区还有部分电梯广告费。每月，小区物业的总收入大约为3.5万元。

　　该老板说，目前，小区有7个保安，一个会计、修理工、客服、经理，每月的员工工资就需要2.15万元。再加上每个月7000元的水电费和税收，及返还给业委会的办公经费，公司每个月的总开支达3万元。

　　“小区物业费还是维持10年前的水平，但员工工资涨了不少，公司成本增大。我们知道，小区的公共收益本该全体业主所有，物业公司如果不截留这部分钱，将无法生存。”该老板说，他的物业公司每月净利润只有5000元。

　　公共收益怎么用？

　　需与业委会协商

　　“利用小区公共部门和公共设施进行经营所取得公共收益，归全体业主所有，物业公司不得以任何理由和形式进行侵占。”对于老旧小区物业公司面临的窘状，资深房产律师、湖北今天律师事务所合伙人律师付军认为，物业公司应提高自己的服务质量，提升收费率，并与小区业主大会协商，调升服务价格。

　　对于小区公共收益的分配，物业公司可与业委会就分配比例进行合同约定。