中广网北京8月6日消息 据经济之声《天下公司》报道。目前中国最红火的音乐真人秀节目就是《中国好声音》，自从7月13日登陆浙江卫视以来，这部制作精良，集合了刘欢、那英、杨坤、庾澄庆四大导师的音乐综艺节目，横扫一切同时段的节目。首播收视率高达1.5，第二期飙升至2.8，第三期更是达到了3.09，超越今年所有音乐类节目的首播收视率。

　　收视率暴涨最直接的好处，就在于广告费用的直线飙升。在开播后20多天中，《中国好声音》的广告费从每15秒15万，飙升到每15秒36万。据说现在浙江卫视营销中心办公桌上，堆积了20多家企业排队等候投放广告的文案。

　　《中国好声音》红火的理由，网上很多人已经都有总结：比如节目真挚，选手以“声音”打动人；舞台唯美，音效震撼；节目形式新颖，四位导师足够镇场等等。只要是你喜欢这档节目，你总能找到理由。

　　《中国好声音》的播出平台是浙江卫视，但是它的主厨却另有其人，叫做“灿星制作”。在“灿星制作”的荣誉墙上，除了最新的《中国好声音》外，几乎都是属于东方卫视的节目。《中国达人秀》、《舞林大会》、《华语音乐榜中榜》，这些响当当的综艺秀就出自这个原SMG团队(上海东方传媒集团有限公司)之手。

　　据说，“灿星制作”在当初引进《中国好声音》的时候，还与浙江卫视做了一个对赌协议。协议中规定，双方约定一个收视率点，如果《中国好声音》的收视率低于这个点，则灿星制作自负盈亏；如果高于某个收视率点，那么“灿星制作”就和浙江卫视一起分红。这样的“对赌协议”到底是不是太冒险了？“灿星制作”总监、《中国好声音》宣传总监陆伟给出了答案。

　　陆伟：我们对胜利有所预期，但是突然爆红的状态，确实让我们感到非常惊喜。

　　这家公司比较擅长把国外的节目引进国内，迄今为止《中国达人秀》等等这些节目都是这家公司引进的。引进国外节目，很多卫视也都在做，这家公司到底有什么独到之处，挑选节目的标准是怎么样的，为什么会选择《中国好声音》这种形式的节目？对此，陆伟说主要是团队对节目的认知和掌控，要符合中国人的审美情绪、价值观。

　　陆伟：模式本身相当于是一台电视机，这个电视机可能是国际一流水平的电视机，各方面硬件条件都非常好，但是拿过来以后，接上电源不播放任何内容就是一个黑画面，和其它电视机没有任何的区别。所以播放什么样的画面，是高清的还是标清的就取决团队对节目的认知和掌控了。挑选节目没什么太大的秘诀，唯一的判断是购买的模式当中是否符合中国人的审美情绪、符合中国人的价值观，或者通过节目能不能重新解读，输出符合中国人主流价值观的东西。

　　《中国好声音》也是引进国外的形式节目，陆伟介绍，他们并没有对节目模式做很大改造，只是把重点放在讲述中国人自己的故事。

　　陆伟：其实我们对模式本身没有做太大改造，因为我们对模式本身非常尊重，它必然有成功的道理和制作上的经验值得我们学习。我们唯一进行的本土化改进在于我们把这档节目用于讲述中国人的故事。中国人的文化传统和中国人对于情感、梦想的解读必然和其他国家不一样，如果直接把其他国家的节目在中国放可能不会有很高的收视率。我们只讲述中国人的故事，中国人关心的故事，在各集里都可以看到一些小人物的奋斗史、因为爱情或者因为亲情而衍生出对于梦想追求不懈的动力、上辈和下一辈之间的音乐传承，这些都是非常符合中国人传统的主流价值观的。

　　现在《中国好声音》一炮而红，很多媒体开始关注到“灿星制作”公司。有媒体报道说，公司当初还和浙江卫视之间签定了对赌协议，现在看来这个对赌非常成功。陆伟表示，他们对这个节目非常有信心才敢于签订合同。

　　陆伟：首先，协议不是我本人签订的，是我们的总裁签订的。但是我们确实对这个节目非常有信心，我们认为这是一个必胜的节目，所以我们才敢签订这样的协议。而且我们的收视点当初签的很高，只要做到这个收视点，就毫无疑问是当天晚上全国卫视的冠军，而且它会比一般的常规收视点高一倍左右。

　　我们之所以有这样的信心和决心，是因为首先我们很看好这个模式。它刚才除了进行本土化的主流价值观的引领和塑造之外，模式本身非常吸引力，有颠覆性，就是一线的大牌明星变身成为求贤如渴、非常爱才的老师，他会为了争抢一个优秀的学员争风吃醋开，这是一般观众看不到的。而且本来学员一旦唱得真好，导师转过身来，就会从被点评者转身成为主动的选择者，从而决定一线明星的命运，这种颠覆性的是极强的。所以这个节目既有明星的收视点，还有草根的收视点，同时还有颠覆的收视点，再加上还有一些符合中国人主流价值观、情感诉求的本土化改造，我们对这个节目非常有信心。

　　同时，陆伟表示，他们对自身团队的信任以及之前运作达人秀的成功经验让他们一点也不担心失败。

　　陆伟：我们对自身的团队非常有信心，我们运作过三季的达人秀。国外的真人秀节目虽然模式不同，呈现出来的形态不同，但是对真人秀节目的制作理念是类似的，他们对技术的要求、后期剪辑的标准和创作的理念几乎是一模一样。在三季的达人秀都成功的基础之上，加上我们认同这个模式，我们团队迅速把国外的模式转化成《中国好声音》就不需要摸索，等于是把过去三季达人秀所有的成功的制作经验全部都放到这个节目里面去了。

　　我们总裁说过一句话，我们肯定是能够成功的，只是说我们能不能超越我们自己，超越中国达人秀那么高的收视记录，这可能是一个疑问。

　　一般综艺节目都希望小投入、大产出，据说这回《中国好声音》的投入相当很高，光是音响设备花了2000万。陆伟表示，这次音响设备的投入已经达到了演唱会的级别。

　　陆伟：这个数字我不是很清楚，但是我知道的是现场的音响设备是达到了演唱会级别，这种级别的音响设备第一次用到综艺节目的录制过程当中。我们也请到了全中国最一流的调音师金少刚，他本人也向我介绍说，他现场布置的音响是可以让三万人在现场收看节目，现场聆听唱歌，并且三万人能听得很清楚，有很好的音响效果，但是场子里面观众只有400个人而已。所以这个是整个音响设备方面，包括人员，专业性的人员，包括乐队、录音师，和声音有关的这方面的专业投入确实是比较大。

　　陆伟说，节目内容将越来越精彩，所以节目的预算也在不断增加。

　　陆伟：目前为止，我们的预算在不断的增长。因为我们的投入会不断的增加，前三期市场反向都很好，后面还有导师考核学员的阶段，包括演唱会的阶段，我还在不断邀请一些圈内知名的音乐人加盟，给学员做培训，我们会有更加华丽更加大的舞台。随着节目的热播，我们的投入在不断增加，所以你很难算出数字，但是我们确实是在不断的在增加投入。

　　《中国好声音》现在已经播到第四期了，一个品牌要延续下去，在中间要有不断推陈出新的目标，接下来《中国好声音》会有什么样的一个动向，陆伟表示，节目最核心的声音是不会变的，变的只是在声音上的更多的美化、更精彩的舞台。

　　陆伟：不是单纯地变，我们的节目包括达人秀、Voice，首先坚持的核心、专业性是不变的。以《中国好声音》为例，它的专业就是在于声音，不管什么样的学员、什么样的设备、什么样的乐队，最终核心一定是以声音为唯一生命线的，如果你失去了声音，这个节目就不成立，所以这是不变的东西。

　　如果变的东西是在声音以上，你要花很多东西美化声音，或者使你的声音能够更好传递出去，就比如我们会请很多圈内音乐人来培养学员，我们会有更好的舞台、更大的舞台、更好的音响设备的效果，来呈现完美的舞台效果，这些是我们求新求变的东西，但核心很清楚，声音是不变的。