本报讯 眼下，面对煤炭行业市场不振的现状，郑煤集团数万名职工正在工会的带领下，以企业主人翁的精神，在炎热的季节与企业携手抵御乍起的“市场寒潮”。职工的热情和行动，汇聚成一股强大的力量，使郑煤集团在逆境中依然保持勃勃生机。截至目前，郑煤集团煤炭产量持续稳产，同时加大了精煤生产比重，并在煤炭市场上继续开拓，新老客户接踵而至，集团保持产销平衡。

　　有着50多年历史的郑煤集团是河南省属大型国有企业。今年以来，国际国内煤炭市场不振，行业发展压力增大，出现了近年来少有的困难局面。面对危机，集团决策层出台应对方案，决定依靠职工渡过难关。6月下旬以来，郑煤集团各级工会组织在矿山、区队、车间适时召开了上百场形式不同的动员会、座谈会、主题演讲会，号召职工发扬主人翁精神，创造性地工作，为企业排忧解难。

　　将企业的压力变成自己的动力，尽主人之责，献主人之力，为企业分忧，成为当前郑煤集团数万职工的共同心声。如今，在郑煤集团，比工资比奖金比环境的少了，讲作为讲成效讲贡献的多了，所到之处，看到的是职工紧张忙碌的身影。“三比（比管理创新、比技术进步、比职工行动）两降（降能耗、降排放）”、“小改小革”、“我为节约做贡献”、“我为企业献一策”等活动高潮不断。为提高煤质，告成煤矿筛选厂职工将电动选煤振动筛的筛孔缩小，这样夹杂在精煤中的小块煤矸石就被过滤出去。更让人感动的是，职工们顶着暑热在筛掉的矸石堆里人工挑拣煤核。米村矿的职工创下近年来单月铁路外运销售的最高纪录。集团上千名销售人员，奔走于大江南北，访客户，拓市场。精煤销售分公司职工尚江涛自6月下旬至今已在外连续奔波1个多月，走访钢厂14家，不但巩固了老客户，还开发了两家新客户。

　　集团公司董事长、党委书记孟中泽感慨地说，职工们个个都是好样的，有了职工的支持，更加增强了企业战胜困难的信心和力量。（王广瑜）

　　本报讯 邯郸矿业集团亨健煤矿捡碴女工李媛为提高煤质，加大从原煤中捡矸石块的频率，导致所用手套破损率加快，根据实际需要，她缝制了一双“特别加厚手套”，解决了此问题。这是冀中能源邯矿集团工会为应对市场变化，从7月1日开始开展的“万名职工大行动”——“献万计”、“亮绝招”、“大竞赛”中的一件普通事例。

　　今年上半年，邯矿集团在煤炭市场不振、需求量下降的情况下，虽然采取了一些措施，但面临的境况仍然严峻。为此，集团工会决定发动职工全员参与“双增双降”，通过职工大会、班组会、劳模座谈会、职工恳谈会、论坛会等形式，让职工正视困难，从我做起，攻坚克难。

　　一个多月以来，集团1.9万名职工人人参与，围绕管理挖潜、产量挖潜、岗位挖潜、市场挖潜，开展“大讨论，大竞赛，大练兵，大献计”活动。各矿厂、区队、班组、岗位根据本单位实际开展了各具特色的竞赛活动。有的单位实行“定目标、立课题”制度，让班组、个人承包课题，实行一周一碰头、一旬一考核、一月一总结；有的搞起“小笤帚”、“小挎包”竞赛；有的自发开展“义务劳动”；有的进行“小改革、小制造”修旧利废等。

　　矿与矿之间开展的“三比三看”（比用户开发，看库存量低；比销售策略，看售价最优；比精煤产量，看煤质最好）活动，拉近了与用户的距离，提高了煤质。郭二庄矿过去与用户每月联系一次，现在几乎每周都征求用户意见，积极整改。亨健煤矿采取综采移架扫煤，过去移架时就用铁锹铲几下，现在改用笤帚打扫，一个班就扫浮煤近3吨。该矿的制修厂一改过去只修理的惯例，能自己制作的就自己做，仅制作井下锚网支护用的锚索托盘，一个月就节省20万元。该矿对积极创新加工制造的职工实行计件奖励，多劳多得，大大激发了职工的积极性。

　　集团公司党委副书记、工会主席韩福明介绍说，在煤炭市场发生重大变化时，公司及时发动职工群策群力，人人参与，既能集思广益应对危机，帮助企业渡过难关，又让职工了解市场，认清形势，使职工的市场竞争意识大增。（于海军 张辉 张世斌）