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企业CEO拿自己股份赠员工

  楚天金报讯 □本报记者徐玲玲 实习生周曦

  近日,联想CEO杨元庆从个人奖金中掏出近2000万元,奖励近1万名基层员工。杨元庆认为,他个人获得的这笔奖金,一线基层员工功不可没,因此以特别奖金的形式与普通员工分享。这样的事情,引来不少职场人士的艳羡。记者近日走访江城企业发现,一些老板为鼓励员工,也曾做出“损己利人”的事情。

  私有住房供员工居住

  虽然武汉餐饮业人才需求庞大,不少知名餐饮企业都在喊缺人,而汉口一家餐饮企业却能保持每年不足2%的人才流动率,实在令人倍感诧异。

  这家有着600多名员工的公司老板董斌,有一套自己的“法宝”:善待员工,比如他将自己的私有住房拿出来供员工居住。

  虽然企业营业状况不错,但董斌却没有留下太多利润,而是更大程度上发给员工作为福利,如公司的服务员月收入近3000元,不少中层干部年薪都在十万元以上。不仅如此,报销探亲费用、出钱给他们培训等等,都是家常便饭。对于自己的慷慨,年过半百的董斌认为,员工就像是自己的子女,“毕竟,他们是为自己创造价值的一批人。”

  为了省下更多的钱作为福利发放给员工,董斌自己却很节约,他认为:“个人创造的财富再多,晚上也就只能睡一张床,坐汽车也只能坐一辆。”也正因为此,董斌自己的专车用了九年也没有换新的,有一次和一帮朋友去外地游玩,当时对方劝他在当地买一套海景房也被他拒绝了,在他看来,省下来的钱,可以变成更好的福利去对待员工,员工在企业里工作顺心了,自然也会在公司好好工作,良性循环之下,企业才有可能做成百年老店。

  赠股份只为努力达成目标

  光谷一家科技企业CEO黄俊(化名),拥有公司一定的股份。为了网络更好的技术型人才,让公司更好的发展,黄俊曾亲赴北京、上海等地,找到了几位由朋友引荐的工程师,在与对方沟通时,黄俊了解到,对方在外地的收入都很高,但如果按照公司现有的工资标准,回武汉来做事几乎毫无可能。但为了这些产品的研发,黄俊对这几个人才是志在必得,于是他向董事会打报告,希望将自己的股份拿出一部分赠与这几名技术人员,最后得到了董事会的批准。最终,这几名技术人员被黄俊收至麾下。

  结果证明,他的眼光很独到,为了研发这几款产品,这些员工都非常努力,今年初,在整个团队的努力下,最终达成了目标。为了鼓励和留住这批有能力的技术人员,黄俊再次向董事会建议,自己再出让部分股份,作为他们达成目标的奖励。

  网友热议特别奖金

  杨元庆的此次自掏腰包发奖金事件,也引来众多白领人士的议论,汉口一家银行职员称,自己的上司也曾将政府给他的奖励与中层领导共分享;但更多人表示,这样的老板几乎没见到过。而对于杨元庆的做法,网友的观点也是分为两派:

  有尊重派认为,杨元庆的做法是“了解员工,尊重员工价值,感恩员工的老板终将创造企业传奇”、这样的领导“有魄力,自掏腰包奖励还真不多。敬佩一下,表扬一下,学习一下。”还有网友称,这是“鼓励员工的好方式,值得其他CEO学习!”、“小动作,大效果。企业文化和员工的归属感非常重要”。

  但对于杨元庆自掏腰包所发的特别奖金,也有网友发出反对的声音。有网友认为:“员工应得就应该在薪酬制度执行,而不是貌似慷慨个人派发”、“这样的奖金发放方式,除了给发钱的人带来名声,和万名员工如同捡到钱的兴奋,对激励员工能有什么实质的作用吗?”

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