一行政单位领导利用职务之便经商办企业谋取私利，接到举报后，周口市纪委监察局对相关人员作出处理，对4名责任人分别给予撤职、记过等处分。8月7日，周口市“作风转变暨环境创优”办公室(以下简称“优化办”)通报了这一情况。治理干部“庸懒散浮软”，关键在于务实，“治庸”落到底，官场才会有正气，干部作风才会有“底气”。□东方今报记者 田林/文图

　　事件：谋私利4人受处分

　　8月8日，周口当地日报和晚报刊发了《关于郸城县财政局国库支付中心主任钟夏等利用职务之便经商办企业谋取私利问题的通报》。

　　《通报》指出，2010年10月，周口郸城县进行财政国库集中支付制度改革，撤销了会计核算中心，将核算职能退还给各预算单位。郸城县财政局国库支付中心主任钟夏、郸城县财政局国库支付中心副主任汲殿杰以及郸城县供销合作社财务股长郭自建等人于2011年7月成立郸城县方正财务咨询有限公司，利用职务便利介绍单位到公司记账，从中收取费用。

　　接群众举报后，周口市“优化办”责成郸城县纪委监察室处理此事。据查，郸城县原在县会计核算中心进行核算记账的有113个预算单位，经钟夏、汲殿杰介绍，到方正公司代理记账的单位有43个，一年内方正公司收取了41个单位的咨询费共43.96万元。4名责任人分别给予了撤职、记过等处分。

　　据了解，这篇通报为周口市“优化办”在当地媒体公布的通报之一。

　　背景：治理干部“懒散”

　　为整治干部作风“庸懒散浮软”、执行力差等问题，今年5月11日，周口市“作风转变暨环境创优”活动拉开帷幕。周口市委书记徐光强调，个别干部对群众“冷硬横推”、“上推下卸”、“以权谋私”、“吃拿卡要”，这是阻碍发展的绊脚石。

　　以加强政府机关作风建设、提高行政效能为核心和主线，“优化办”工作人员在工作中坚持四种办法：一是行政审批，做到应少尽少，收费一律按下限标准执行；二是电子监察，实现实时监控，对违规等业务自动报警；三是暗访督察，公开通报。针对新开工项目的建设情况、干部在岗情况、公务车使用情况等，“优化办”工作人员进行了15次暗访督察，通报批评单位87个。四是查办案件，注重警示教育，查办一批有影响的案件。

　　成效：仨月通报345个单位

　　截至7月底，周口市“优化办”共通报批评345个单位和689人，责令写出书面检查213人，党政纪处分71人，诫勉谈话174人。转交相关部门立案109起，结案72起，党政纪处分103人，其中组织处理28人、纪律处分60人、移交司法机关8人（其中包含处级干部两人）。

　　“优化办”一不愿公开姓名的工作人员说，通过一系列的整治，领导干部对自身在作风方面存在的问题有了更清醒的认识，对加强干部作风建设的紧迫性和必要性也有了新认识。吃拿卡要、推诿扯皮、玩忽职守、不作为、乱作为、慢作为等现象得到有效遏制。周口市工商局调查问卷显示，周口市523家外地客商投资企业中，82.8%满意投资环境。

　　■ 春晓评弹

　　“庸”病难治 重在持续

　　周口治庸，仨月通报批评345个单位、涉及689人，成效明显。这次问责，一改过去“高高举起，轻轻落下”以应对社会舆论的方式，而是指名道姓、处分处理等实实在在的处罚，让群众觉得放心。

　　“庸”者，其实是潜伏在权力体系内部的一个病灶，把“庸”作为整治目标，抓住了关键。但是，提升精神品质，提高素质，不是刮“风暴”就能见效的。我们不缺乏制度，关键还在于落实。光查而不动真格，也是有些地方治庸失败的重要原因。

　　“治庸问责”事关每个人，治庸问责带来的城市环境的改变，经济的发展，甚至“治庸问责”本身，其受益的，是生活在这个城市的每一个普通人。而如何将“治庸”的主体回归于人民，或许才是“治庸”的长效机制所在。

　　治庸问责贵在常态化，解决根本问题还得坚持再坚持。

　　东方今报评论员 李春晓一键分享到【网络编辑：李鹏勋】【打印】【顶部】【关闭】