把拥军当作科研动力

　　徐琪忠 詹广泉

　　一家并不出名的民营企业，得到了“军队科技进步一等奖”和“中国管理科学奖”。这家名为摩晶实业集团有限公司的新型企业，有何过人之处？摩晶公司的创始人石永明说，他们将拥军当作科研的动力。

　　早在1998年，正在执行任务的某舰失去动力而发生故障，石永明作为民企代表参加了分析会。当时，许多与会专家认为是动力系统的电路设计问题，石永明则提出可能是相关产品的材料、结构与工况条件有问题。有关部门采纳了大部分专家的观点，历时3年，改造了发电机系统，但仍未彻底解决问题。石永明并未放弃自己的想法，坚持带领公司技术人员自主研发相关产品和设备，2007年5月，他的产品通过评估，同年9月实装实验成功，困扰近10年的难题终被破解。

　　正在这时，解放军某部找到石永明，希望他能在2个月内再为2艘故障舰改造4台动力装置。之前，石永明完成2台设备改造，用了5个月，如今时间缩半、工作量翻倍，几乎不可能完成任务。石永明却接了下来。当时正值春节前夕，石永明号召公司员工放弃春节休假，带领全体员工日夜加班。大年初一，石永明带着40多名员工前往离家千里之外的工地，开始24小时连轴转的工作。室外春寒料峭，可现场施工温度达55℃到68℃，一天下来他们身上的衣服就没干过，空间的狭小、闷热，长时间的超负荷工作，许多员工消瘦了，憔悴了，生病了。在进行综合改造工程时，人要蜷曲在设备底部，电机内闷热异常，粉尘弥漫，即使戴着口罩也会呛得直打喷嚏。

　　为了抢时间，石永明身先士卒，宁愿多吸点粉尘，也不想把时间花在钻进钻出上。一个当兵20多年的老班长动情地说：“我从来没有看到一个企业的老总，能像他这般具有硬朗的作风和吃苦的精神。”巨大的工作强度使得石永明支撑不住，终于昏倒在工作岗位上……

　　2011年，在开展某次例行检查时，摩晶公司技术人员发现某部一装备有部件存在异常，经分析检查，其关键设备存在导电漏电现象，属严重安全隐患。虽然该部件不属于公司保障范围，且处理工程巨大、施工周期长，但石永明决定无偿扩大工程范围。经过45天连续奋战，不计代价排除了隐患。10多年来，摩晶公司先后为某军种改造成功48个重点项目，重大工程10多项，排除重大故障9项，安全隐患10多项，挽回直接经济损失近60亿元。在科技拥军中当先锋、做闯将的石永明，也先后荣获“上海市劳动模范”、“全国五一劳动奖获得者”称号。