民选工会的“理光经验”8%到 15% 工资上调的工会努力

　　对深圳工会而言，最值得称道的便是广东省委书记汪洋口中的“理光经验”。

　　拥有近5000人的理光公司，工会成立于2007年。该工会坚持每季度与企业高层沟通交流，每月召开一次工作例会，解决涉及职工群众切身利益的事项；在经费开支上，全年工会经费200多万元，办公费却只有7000余元……

　　有一个例子是，此前受日本“3·11地震”、泰国洪水以及欧债危机的影响，公司营业利润降到历年最低，只能接受8%的加薪方案。而理光工会则通过对食品价格涨幅、育儿支出增幅、幼儿教育支出涨幅、住房租金涨幅调查，综合同类企业和物价涨幅的调查结果，建立员工家庭成员结构模型，得出员工基本生活开支上涨约350元/月的确切数据，并以此为基础，提出2012年基本工资涨幅为19%。

　　“双方的期望值差距很大，但因为工会事先做了充分的情报准备，资方代表最终也认可我们提供的数据非常真实。”此后，经过3周4轮的讨价还价，终于就工资涨幅达成一致，确定平均涨幅为15%。

　　在理光工会为领导准备的PPT汇报材料结尾有这么一句话：工会不是企业主的“附庸”，不是可有可无的“摆设”，同样也不是激烈的反对者。