承接北改市场调迁 长德·新世贸落户新都 追踪
一个农副产业扎根的基地,一座气势磅礴的产业新城,十大功能中心构筑的农业全产业链……位于新都新繁镇的长德·新世贸农副产品(物流)批发中心(以下简称“长德·新世贸”)刚一亮相,就在成都各大批发市场商家中引起巨大的反响。项目的优势在哪里?对入驻商家有哪些优惠和扶持?长德·新世贸承诺,将力推九大服务,从经营、投资、品牌等方面护航入驻商家。
未雨绸缪
众多批发商提前找下家
2010年4月初,走过15年风雨历程的西南食品城关闭;紧随其后,有着11年历史的华丰食品城关闭,成都二环内再无大型食品批发市场。
2012年2月5日,成都“北改”工程启动,对商品市场按照“绕城高速以内不再布局任何批发市场”和“统筹规划、集中集约、引导外移、提档升级”既定原则,实行“关闭一批”“改造提升一批”“转型一批”,进行调迁。商品市场调迁将以荷花池片区、火车北站片区、五块石片区、驷马桥片区、八里庄片区、川陕路、老成灌路沿线市场为先期调迁重点,其中荷花池片区市场已启动搬迁。
向外,是成都食品批发市场发展的趋势。
往哪里搬?市场商家心中自有一杆秤。昨天下午,长德·新世贸再次迎来各路商家实地考察,他们来自城东、城北和城西各大农副产品批发市场。
丁山杰在城西北一家农产品交易市场经营烟酒,从1998年的五块石商贸大市场到古柏粮油市场,再到现在的经营地,丁山杰的生意越做越大,但从没有远离过流金淌银的传统商圈———城北。
长德·新世贸离城区仅10多分钟车程,背靠第二绕城高速,左右分别为老成彭路、成彭高速,与成绵高速复线无缝连接,这与丁山杰眼中的“宝地”不谋而合。他每年大约40%的份额是通过网上交易完成的,这就需要市场具有通达的交通。丁山杰说,那种一堵就几个小时的市场,他是不会考虑的,因为客户可能就会因为这几个小时而流失。
在成都多个市场拥有香料、干杂铺面的朱元六认为,新市场就有新机会,但一个市场的培育需要时间,因此对商家而言,能在一个市场“安居乐业”是最好不过了。而长德·新世贸所在的新繁还有一个优势,就是紧邻成都家具产业园家具CBD,人气旺盛。因为看好新繁的区位优势,朱元六已经把香料选料场建到了新繁附近,长德·新世贸是他下一步准备大干一场的地方。
3年1亿以上专项推广基金
助力商家做大做强
商家的期待,正是长德·新世贸努力的方向。董事长刘长德告诉记者,批发中心将坚持“四个统一”,即统一规划、统一招商、统一运营、统一推广,将自身与商家的发展系于一身,推出九大服务,在经营、融资、品牌等各个方面实现快速招商和商家的集中入驻,在短期内聚集商气和人气。在平台推广服务方面,长德·新世贸计划在3年内投入1个亿以上专项推广基金,将上游生产企业、种植基地、下游二三级批发会员及地市级战略合作市场,整合成统一推广战线,大力度执行广告投放,打造项目知名度。
长德·新世贸还将通过实体展示展销功能与B2B/B2C电子商务平台相结合,提供展示展销与信息化服务。按照业态需求,建设普货仓库、气调库、冻库、自动配送中心,整合成都传化物流基地千余家物流企业,为商家提供专业物流服务。
凭借强大的整合实力,长德·新世贸携手战略合作银行,为临时性资金周转困难商家提供融资服务。凭借自身的硬件实力及品牌营销智囊资源,服务入驻商家走上品牌价值拓展的快速发展通道。
除了平台企业的支持,当地政府表示已经并将继续给予商家以扶持。新繁镇副镇长易维昌告诉记者,新繁镇政府将尽全力为市场修建运营提供服务,包括免费为市场提供道旁广告位,在市场正式运营时,将协调工商、税务等各部门现场办公,为入驻商家提供上门服务。
实践首个第五代农副产品批发市场
帮助商家找寻市场
在业界有一个共识,农副产品批发市场发展已经经历了四代。第一代是以道路为中心的路边临时集中市场,第二代则有适当的大棚作为交易场地,但无摊位、无铺面,且第一代和第二代市场产业混淆。到第三代,以废旧仓库或厂房为交易场地,市场不仅有交易功能,而且有管理方,有部分物业,并开始有了产业区分。到了第四代农副产品批发市场,则多是新建市场,各项软硬件配套设施齐全。
“虽然历经演变,但市场的本质在于培育客户。”长德·新世贸定位为第五代市场,不仅是做市场,更多的是帮助客户找寻市场,助力客户做大做强。
长德·新世贸已经开始将想法付诸实施。从5月开始,工作人员就下沉到全省范围内的二级批发商,将触角延伸到了农副产品销售终端,如超市、餐饮企业等,将他们都发展成会员采购商。到目前为止,会员采购商已经近万,计划将项目打造成为西部地区最具影响力的农副产品采购中心,这为经营者谋局奠定了坚实的基础。成都商报记者 肖刚